第一章 把握時機，做事有策略 果斷決策，決定成敗
日常生活中，決策可以說時時刻刻都伴隨著我們。遇到了好機會，我們需要緊緊地抓住，果斷地作出決定，並立即采取有效措施；遇到了困難，我們也需要決策，看看問題出在了哪裏，接下來該怎麼辦，還有沒有補救措施等。所以，要做好決策，就要求決策者具備果斷行事的作風，在關鍵時刻能拿出解決問題的好方法。事實上，果斷並不是草率，也不是魯莽。它是對現實狀況進行了充分加工後做出的迅速而準確的反應，是深思熟慮的表現，是高效的表現。
曾經，有一家攀登俱樂部打算招聘兩名工作人員，最後有4男1女共5名應聘者進入了角逐。他們被分別領進5個房間，每個房間裏各放著一條已經被牢牢打結的尼龍繩。這時，主考人員宣布：誰要是能先將打結的繩子解開，誰就可以進入老板的辦公室，接受老板的麵試。但時間隻有10分鍾，要是超過了規定時間還沒有把繩子解開，這個人就會出局。
最後隻有一男一女坐在了老板的麵前。而其他的三位男性，其中一位在時間過了3分鍾的時候就走了；另兩位，直到時間結束，也沒有解開那牢牢的死結。
老板在辦公室裏已拿出事先準備好的用工合同，時間一到就將簽約。看到這裏你一定想知道那兩位最終被錄用的人是采用什麼方法把繩結打開的吧？
原來，那個女的5分鍾不到就走出房間，向主考人員借了一隻打火機，將那個非常牢固的繩結毫不猶豫地燒斷了；離結束還剩3分鍾的時候，那個男的向廚師借了一把菜刀，當機立斷地將那個怎麼也解不開的繩結一劈為二……也許其他的三個人認為這道考題的用意是檢驗應聘者的耐心或手勁。事實上，他們都錯了，老板的用意並不是這樣。事後，老板的一番話道破了解繩試題的用意，他說：“要測試一個人能不能完成某項任務或能不能勝任某項工作，其實往往不在於他的體能和智力，而是取決於他能不能創造性地進入角色，果斷地走向成功。”
英國的一家大型管理公司，曾經對頗有管理成效的幾十家公司進行過一番調查，結果表明，在獲得成功的各個條件中，最核心的、最能引起大家共鳴的一個條件就是決策要果斷，辦事要有魄力。所以對於每個人來講，要想把握更多的機遇，要想走上成功的道路，就要具備果斷的決策能力，我們要知道，機遇從來是不等人的。在決策的時候，一遇到良機，看準之後，就應該及時快速地做出決策，使決策產生效用，要是錯過好機會，即使再周密的決策也是徒勞無功的。
一個人的成功與他善於抓住有利時機，果斷作出決策息息相關。不論事情大小，果斷出擊總比猶豫不決和怨天尤人更為有益。果斷決策，決不拖延的人，他們中的大多數都能利用機遇讓自己的人生上一個台階。這是他們取得成功的必備作風；而猶豫不決、優柔寡斷的人隻會和機遇擦肩而過，事後可能會後悔當初，但這時的後悔又有什麼用呢？這類人往往做不出什麼大成績，難成大氣候。所以說，我們對待生活的態度不同，那麼將來產生的結果也就必然不同。要是你具備了果斷決策的能力，就必然會在殘酷而又激烈的競爭中創造出輝煌的業績，找到屬於自己的那片天空。因此，隻要我們現在排除了猶豫不決的工作態度，果斷采取行動，就可以不斷地前進，從而達到自己預期的目的。