第二十一章，借力登天，借勢成事——把身邊每個人都當做你成功的幫手 7，借助團隊的力量成功
【狼道語錄】巧用團隊的力量。
一個人再能幹，不可能單獨完成一次團隊的任務，隻有整個團隊的團結協作，把每個人的智慧和創新都溶入到團隊中去，互相協作，善於溝通，充滿關懷，才能克服任何困難。
一個人善於借力可以達到四兩撥千斤的效果，對於一個組織來說，一個人的力量是如此的渺小和微不足道，隻有集體的力量，團隊的精神才是克服困難的法寶，一個人無論怎樣銳利創新，都是有限度的，隻有團隊的創新和發展才是無窮的。
學會與他人合作，增強自己的團隊精神，這樣更有利於自己依靠團隊的力量成功。
華人首富李嘉誠曾說：“你們不要老提我，我算什麼超人，是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強的香港人。”
有一次，《明報》記者采訪李嘉誠：“您的智囊人物究竟有多少？”李嘉誠回答說：“有好多吧！凡是跟我合作過，打過交道的人，都是智囊，數都數不清，比如，你們集團的廣告公司就是。”
原來，當初李嘉誠在發售新界的高級別墅群時，曾委托《明報》旗下的廣告公司做代理商。這家廣告公司派人去別墅現場察看，發現別墅確實十分漂亮，然而美中不足的是四周的道路還沒修好，恰好當天下雨，道路泥濘不堪。
於是，廣告商向李嘉誠提議：“能不能稍遲些日子，等路修好，裝修好幾幢示範單位之後再正式出售。這樣不但售得快，售價也可標高。”李嘉誠聽完不停地點頭，感激之情溢於言表。
在李嘉誠的企業中，一些能幹的人才都是從人才內閣逐漸進入到領導內閣中的。舉例來說，長江的地產發展有周年茂，財務策劃有霍建寧，樓宇銷售則有女將洪小蓮。霍建寧、周年茂、洪小蓮，被稱為“長實”係新型三駕馬車。
20世紀80年代中期，“長實”管理層基本實現了新老交替，各部門負責人大都是30~40歲的少壯派。李嘉誠的左右手，還有一個顯著的特色，就是聘用了不少洋人。李嘉誠認為，他聘用洋人是因為集團的利益和工作確確實實需要他們，用洋人管洋人，更利於相互間的溝通。
還有重要的一點，這些老牌英資企業與歐美澳有廣泛的業務關係，長江集團日後必然要走跨國化道路，啟用洋人做“大使”，更有利於開拓國際市場和進行海外投資，因為他們具有血統、語言、文化等方麵的天然優勢。