（4）根據客戶對於原材料的需求和不同地區的供應能力進行配對，與客戶共同選擇最佳的采購國家與地區及製造商，執行無疆界的生產，實現產品全球化的增值；
（5）監控采購、航運和配置原材料與配件到各國工廠；
（6）在工廠生產過程中我們亦會提供技術援助，確保產品的質量和各個生產環節都能遵循客戶的生產要求；
（7）為了做到快速反應的生產，不單監控主要生產原料的供應，而且策略性地管理庫存和適時適量地補充庫存；
（8）提供組裝運輸和航運送貨服務；
（9）最後，亦是其中最重要的一環，就是將信息技術應用到產品開發及尋找新的供貨商的環節中，並為境外重要買家客戶度身設計網頁以達到他們的個別要求。
【創富經】做生意就是做趨勢
在商業社會中，流傳著這樣一句話：“大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態勢。”不管怎麼樣，這正說明了，任何一個商家，要生存、要發展、要取勝，首先要能審時度勢，充分掌握市場環境。馮國經看形勢能及時地把握時事的動向，搶占先機。他一生中不僅可以在商場上大寫賺錢的數字神話。而且在國際競爭中也能上演翻手為雲，覆手為雨的好戲。
一個出色的生意人，要在環境“欲變未變”之時，見微波而知必有暗流，在順境中預見危機的端倪，在困難時看到勝利的曙光，駕駛著企業的大舟，機動靈活地繞過暗礁險灘，駛向勝利的彼岸。而且對於生意人來說，做出正確的決策，馬上行動，全力以赴，是至關重要的。
俗話說：“兵家之道，一張一弛。商家之道，進退自如。”在商業社會裏，進則取利，退則聚力；進必成，退亦得，有時退讓更能海闊天空。做大生意，不能隻盯著眼前利益，更要看到未來的趨勢，甚至是十年、幾十年以後的商業態勢。正如香港首富李嘉誠說：“我的成功之道是：肯用心思去思考未來，當然成功機率較失敗的多，且能抓到重大趨勢，賺得巨利，便成大贏家。”
做生意，不管你願意不願意，你都必須尊重市場規律，跟著“行情”走。敵變我變，關鍵在於一個“先”字，必須搶在敵人再次“變化”之前，改變已經“過時”的作戰計劃。同樣道理，市場行情發生了變化，你要比競爭對手更快變更經營項目，才能掌握經商的主動權，先發製人。你要研究“行情”，掌握“行情”變化規律，抓住“行情”變化給你帶來的機會。從而靈活變更經營項目，把生意做活、做巧妙。
總之，做生意不全麵了解市場，甚至一葉障目，決策就容易失誤，生意就容易虧本。所以，商人要必須具有國際視野，能全景思維，有長遠眼光，時刻留心捕捉生意信息並且加以全麵科學的分析，是一個高明商人必須要修煉的基本功。