中文書城
www.cread.tw
首頁
排行
完本
足跡
首頁
東方玄幻
都市小說
西方奇幻
武俠仙俠
架空曆史
科幻未來
網遊競技
懸疑驚悚
古代言情
幻想言情
都市言情
總裁豪門
青春校園
唯美同人
文學小說
經典名著
經管勵誌
生活休閑
婚姻家庭
科普教育
紀實傳記
親子育兒
其他類型
台灣十大企業家財富傳奇
作者：
王擁軍
紀實傳記
21 萬字
連載
《台灣十大企業家財富傳奇》正文
序言：天助，人助，自助
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 1．勤儉基因是發財的根本
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 2．敢想敢做，成就石化王國
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 3．“壓力管理”讓團隊更卓越
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 4．絕不虧待跟自己打天下的人
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 5．勤勞而聰明的人不可重用
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 6．危機是挑戰也是機遇
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 7．“瘦鵝式”經營理念
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 8．刨根問底締造創富神話
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 9．用家族紐帶把生意做大
第一章“經營之神”王永慶——從米店小老板到塑膠大王 10．反哺社會也是幫助自己
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 1．心胸有多大，舞台就有多大
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 2．經商要有一點兒乞丐精神
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 3．營銷成就“代工”帝國
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 4．用人要小心求證，大膽任事
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 5．絕對的權力，絕對的責任
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 6．“理、情、法”的領導序列
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 7．策略就是方向、時機和程度
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 8．郭氏的紀律就是鴻海的執行力
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 9．“代工”的效率是團隊合作的結果
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 10．創新就是整合、整合、再整合
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 11．打造新時代的“水牛”文化
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 12．速度快的賺錢，速度慢的賣庫存
第二章“代工之王”郭台銘——像虎一樣霸氣，像狐一樣機警 13．贏在戰略：格局、布局、步局
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 1．掀起全球半導體大戰
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 2．開創半導體專業代工先河
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 3．台灣知識管理的典範
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 4．創新的不僅是技術，更是理念
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 5．管理者要經常深入一線
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 6．做跨國企業要善用國際人才
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 7．不遺餘力構築企業文化
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 8．造鍾而不報時的領導者
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 9．企業“成長”就是美
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 10．大策略看市場，小策略看對手
第三章“半導體教父”張忠謀——定義了一個產業，救了整個台灣島 11．我工作，所以我存在
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 1．生逢亂世，陰霾中成長
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 2．棄萬貫家財，從基層做起
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 3．在困境中學會蟄伏
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 4．開誠立信的生意經
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 5．經濟外交凸顯經商智慧
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 6．傳統與現代相結合的人事管理
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 7．儒商風雅盡顯領導魅力
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 8．汪辜會談，政商之巔
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 9．選好接班人才能基業長青
第四章“紅頂商人”辜振甫——生逢亂世的台灣“經濟外交”大臣 10．祖國情懷成就一生紅頂
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 1．創造電器快餐式經營模式
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 2．“當地股權過半”的分權管理
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 3．從錯誤中學會成長
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 4．國際化道路上痛並快樂著
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 5．地緣戰略+本土化策略
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 6．要和其他人想的不一樣
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 7．E時代，宏基再造
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 8．堅持人性本善的文化
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 9．與員工分享成就
第五章“台灣IT之父”施振榮——鴨蛋少年成就宏基自有品牌 10．挑戰哲學撐起宏基大廈
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 1．為海而生的倔強娃
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 2．多樣化經營，成就帝國夢
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 3．危機意識是時代需要
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 4．事必躬親，工作無小事
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 5．生意人永遠不能停止學習
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 6．開創東西環球航線
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 7．一手求發展，一手抓穩健
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 8．有道德心的員工最吃香
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 9．懂政治，但不搞政治
第六章“船長企業家”張榮發——從海洋到天空的運輸業皇帝 10．東宮無人是家族企業的痛
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 1．困境起步，從最小到首富
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 2．多元化戰略：“金融百貨”
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 3．規模化提升競爭力
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 4．戰略聯盟搞定合作夥伴
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 5．“借港入陸”的迂回戰術
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 6．寧可少賺，不可賠錢
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 7．現金流管理是企業的生命線
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 8．借重專業經理人打理公司
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 9．堅守原則，謹遵商道
第七章“金融大亨”蔡萬才——“老二”哲學也能打天下 10．麵對社會責任不退縮
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 1．大器晚成，不惑之年開啟霸業
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 2．一步一個腳印，從基層做起
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 3．讓員工跟隨企業共同成長
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 4．人力資源是珍寶，堅決不裁員
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 5．打通物流開創二次革命
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 6．老板的形象價值百萬
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 7．再大的企業也要懂得節約
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 8．“靜水流深”的商道真經
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 9．“三好一公道”的營商理念
第八章 “統一國王”高清願——用食品改變世界的草根企業家 10．兩岸戰略為企業擴張指明方向
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者”
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 1．把風險意識變成工作壓力
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 2．在穩健發展中永續經營
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 3．走出台灣，開拓大陸市場
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 4．人事製度要能夠激勵員工
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 5．學習型組織：重教育，做E化
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 6．多樣化戰略，發揮綜合績效
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 7．服務要有資源，軟件硬件並重
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 8．改造企業從改造自己開始
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 9．與員工共成長、共分享
第九章 “馱金山的孤行者”蔡宏圖——亞洲最出色的“永續經營者” 10．造傳奇國泰，享低調人生
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 1．一億元買了個教訓
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 2．堅持不懈，以真誠換機會
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 3．價格戰，屢試不爽
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 4．先做營銷，再定生產
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 5．善用政策可以發大財
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 6．“專製”帶來了高執行力
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 7．品牌活力來源於創新基因
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 8．有魄力，才有上市傳奇
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 9．百億不是起點，千億不是終點
第十章“米果大王”蔡衍明——從街頭混出來的大商人 10．米果大王愛做媒體夢