包大成的腦子雖然不太好使，畢竟讀過大學，相對於一輩子沒出過葫蘆街、隻有初中文化水平的牛麗麗而言，進過希爾頓的包大成就算是見過大世麵的達人了。包大軍的理念，如果說給陳思思聽，那叫糟粕，可在牛麗麗聽來，卻是天外之音，振聾發聵，大受啟迪。
建議一，為雜貨店正名。在此之前，雜貨店並無招牌，全靠門口一排堆放著油鹽醬醋的貨架，顯示其是一個專賣油鹽醬醋衛生紙之類的生活必需品的小店。企業缺乏一個響亮的名稱，名不正，言不順，不利於企業的對外宣傳，且有黑店之嫌。針對這一弊端，包大成建議，打出“麗麗百貨”的巨幅招牌，招牌要醒目顯眼，突出雜貨店的特點，招攬顧客，以與“吉斯吉百貨”相抗衡。
建議二，在企業正名的基礎上，進一步明確企業管理者的名份，以便聯係業務。以前，雜貨店隻有牛麗麗孤家寡人一人，具有老板和員工的雙重身份，既是管理者也是被管理者，身份不清。而現在，店裏人員結構發生了質的變化，有老板也有員工，必須有一個正當名份。包大成建議，牛麗麗同誌出任“麗麗百貨”總經理，包大成同誌出任總經理助理，兼業務員。為此，應趕緊印製名片，廣為散發。
建議三，規範“麗麗百貨”貨架。以前，雜貨店內各種貨品擺放十分淩亂，毫無規律，那牛麗麗一個人做熟了，從衛生紙下麵劃拉出牛奶，從鞋油下麵摸出兩箱麵包，倒也輕車熟路。現在換了包大成坐堂，就麻煩了，經常找不到顧客想要的東西，耽誤了生意。包大成建議，馬上訂製一批正規鋁合金貨架，所有貨品分門別類上架，並貼上標簽，明碼實價，一則便於取貨，二則，以示童叟無欺，讓顧客放心。
這三條建議，讓牛麗麗佩服得五體投地，這個包大成褲襠總是不老實，卻能敏銳地發現問題解決問題，牛麗麗大為慶幸，這個包大成，值！
於是，牛麗麗從善如流，當即宣布，按照包大成同誌的建議，對雜貨店內部結構外部形象，進行全麵改革，並暫扣包大成三個月的工資，作為製作招牌、名片、貨架的啟動資金。
包大成沒想到自己三條合理化建議，把三個月工資給搭了進去，正要據理力爭，那身兼老板和小姨的牛麗麗大手一揮，宣布散會,隨即拿出一根麻繩，喝令包大成脫衣受縛。
包大成不敢反抗，隻得忍氣吞聲。不過，包大成雖然丟了三個月工資，工作熱情絲毫不減，積極配合小姨牛麗麗，對雜貨店進行全方位包裝，很快“麗麗百貨”的招牌就粉墨登場，總經理和總經理助理的名片也印製完畢，貨架到位，雜貨店麵貌一新。
銳意改革的效果立竿見影，短短一個月，雜貨店的純收入大幅提升，比上月竟然整整高出了一千塊，達到了四千。牛麗麗大為欣慰，逢人就盛讚包大成具有現代經商意識，是一位不可多得的商業奇才。以至於，不少老板紛紛登門，向商業奇才包大成請教經商秘訣，更有甚者，向包大成暗送秋波，以優厚待遇為誘餌，試圖挖“麗麗百貨”的牆角。
當然，包大成牢記媽媽的囑托，愛店如家，對於這些誘惑毫不動心，嚴詞拒絕，一心一意幫助小姨牛麗麗經營“麗麗百貨”。
其實，包大成也不是不想找個收入更高的職位，之所以堅守雜貨店，有兩個非常重要的原因。
其一，牛麗麗欠了他三個月工資，他要走人，工資就泡湯。
其二，“麗麗百貨”在短短一個月時間內，收入大增，並不是他包大成是個什麼商業奇才，而是另有隱情。