譚貴青花了好幾分鍾時間才平靜下來。
然後，取出提前準備好的文件夾，打開，用異常平靜的語氣對楊磊道：“我不知道你對互聯網的認知有多深，我隻說我自己的理解，社交必然是互聯網的未來，是大趨勢所在，是所有互聯網應用的根基，從互聯網誕生起，社交就一直處於非常重要的位置，但一直沒有人明確這個概念，直到近幾年，從業者才意識到社交的重要性，但所有人都在摸著石頭過河，誰也不知道下一步該怎麼走，包括企鵝。”
“但我知道，我找到了方向，盡管還有些模糊，但一定足夠超前，如果能做成，超越企鵝隻需要一到兩年時間，會成為一個比肩某度的流量入口。”
“我悄悄地做過調查，用戶對現在流行的博客並不滿意，不滿意的點分別在網絡延遲、內容複雜但又不夠豐富、人機互動性極差、人人互動性差等方麵……”
這次，譚貴青拿出了幹貨。
很顯然，他並不是隻有想法，而是做過調查的，並且考慮到了這個想法的可行性。
很好。
楊磊更滿意。
這才像個有前途的創業者，至少不是腦子一熱就跳出來喊創業的空想家和熱血小青年。
所以，這次他沒有搗亂，而是靜靜地聽譚貴青講幹貨。
他越聽越滿意，因為講到後邊，譚貴青甚至拿出了具體的產品規劃，內容已經相當豐富，真就有了微博的樣子，微調微調就是微博的翻版，當然是早期的微博，而不是楊磊最熟悉的成熟版的微博。
但譚貴青已經足以證明他可以成為一個合格的產品經理，能在沒有人的幫助下自己完成前期的市場調查、產品設計，很厲害。
當然，也就是他。
換個人，還真理解不了譚貴青講的那些東西，至少僅憑譚貴青講的內容沒辦法想象到成品的模樣。
隻有他這個見過成熟產品模樣的重生者，才能把譚貴青講的專業內容聯係在一起。
大半個小時後，譚貴青講完。
楊磊微笑著鼓掌，“很漂亮的產品設計。”
譚貴青麵有得色，“我不是腦子衝動型的人，在這之前，我也做過完整的市場調查，甚至已經設計出了較為完整的作品模型，隻要資金到位，隨時可以上線。”
楊磊笑笑，“產品設計確實不錯，但說句大實話，還是太容易模仿，根據你的講述，你這作品幾乎沒有多少技術含量，別說企鵝某度那樣的巨無霸，給王樂瑤和她同學倆月時間也能鼓搗出來。”
“但我們有先發優勢，互聯網產品的先發優勢非常明顯。”
“對，我知道，但如何保住你的先發優勢，給你半年時間的領先，但必然要麵對某企鵝、某浪、某狐、某易等也在做博客社交的互聯網巨頭的追擊，他們有更加豐厚的資金，更加強大的技術團隊，更專業的營運團隊，更豐富的互聯網從業經驗，以及最關鍵的用戶基礎，以某易為例，在門戶網主頁開個口子，每天都能引流數以十萬計的用戶，三五天時間就能把你反超，你信嗎？”