白手起家具有不可思議的魅力。任何一位創始人都不會放棄這種魅力。在比較務實平淡的層麵上，創始人知道他們的選擇是有限的，試圖成功地創建另一家新公司至多是碰運氣。他們還知道，自己不可能再去為別人打工，創建公司可能沒有回頭路：一旦你品味到獨立創業的自由與心酸，從情感上便再也無法回到就業的鍍金籠子裏去了。瑣碎的規矩、權術，為你不欽佩的人工作，所有這些都令人難以承受。
創始人常常難以率領他們的創業公司走向成熟，其原因與公司裏的年輕領導者難以成為中層和高層領導者是一樣的。無論你是在一家公司裏工作，還是自己創立了一家公司，當你不斷取得進步時，領導成功的規則也在發生變化。在公司裏你可能發展較慢，但能獲得較多支持；如果你自己獨立創立新公司，則可以發展很快，但是缺乏相應的基礎設施支持來幫助你學習，幫助你發揮領導作用。
當你創業時，你就是自己的銷售人員、客戶管理人員、業務主管、IT服務人員、人力資源部門與設備經理。所有的事情必須由你親自來做，效率極低。從那裏起步，過渡發展成為擁有自己的IT部門、運營部門、財會部門與人力資源部門，擁有法律、銷售與營銷人才的大型企業，這無疑是個巨大飛躍。如果這些事情全部由你來做，你就是位創始人，不是領導者。作為領導者，你必須建立一個能將你的構想變成現實的團隊。如果你這樣做了，你就會成為一個成功的領導者與企業家，無論你給自己一個什麼頭銜。絕不要將你的頭銜同你發揮的作用混為一談。你不必成為首席執行官也能發揮領導作用。
◎給領導者的教訓
搶先一步，雷厲風行
公司創始人可從先行優勢當中受益巨大。隻要搶先一步，通常你就有機會率領眾人實現你的構想，尤其是在眾人不知所措，或者所有的選擇都很冒險的危急時刻、不確定時刻。先行優勢也適用於創業公司，其中許多都是團隊創建的。應該加入這樣的創業團隊，也就是說，在還沒有網址、公司名稱或者合法身份的時候就參加團隊創業。如果你這樣早地參與創業，就有機會把握自己的命運。如果加入創業團隊較晚，你的命運就會受到那些先行者們（創業團隊成員）的影響。
知道自己的附加值在哪裏
作為創始人，你會為自己創建的公司帶來一些神奇的特點。你會擁有靈感、激情與願景。這使你自然而然地成為同客戶、投資者與合作夥伴打交道的“啦啦隊長”。你也許還會帶來其他一些具體才能。作為創始人，你有權根據自己的需要確定自己發揮的作用。這意味著你不必非要成為首席執行官。
建立自己的團隊
重點關注自己可以做好的事情，同時也吸收其他人才支持你。在公司發展過程中，你不要總是考慮自己親手記賬，因為其他人可以做得更好。將同樣的原則也運用到公司全部管理與領導工作上。
白手起家具有不可思議的魅力。任何一位創始人都不會放棄這種魅力。在比較務實平淡的層麵上，創始人知道他們的選擇是有限的，試圖成功地創建另一家新公司至多是碰運氣。他們還知道，自己不可能再去為別人打工，創建公司可能沒有回頭路：一旦你品味到獨立創業的自由與心酸，從情感上便再也無法回到就業的鍍金籠子裏去了。瑣碎的規矩、權術，為你不欽佩的人工作，所有這些都令人難以承受。