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紙媒變革——浙江報業突圍之路
作者：
何偉
其他類型
20 萬字
連載
《紙媒變革——浙江報業突圍之路》正文
發展戰略 構建互聯網樞紐型傳媒集團——用戶驅動與傳媒變革之思考
發展戰略 轉型升級：報業過冬正能量
發展戰略 報紙會消失嗎？——處在發展下行期中的報業轉型升級
發展戰略 地方黨報集團轉型升級的實踐與思考
發展戰略 圍繞主業高效益經營 發掘報業經濟正能量
發展戰略 地市級報業傳媒集團發展戰略探析
運營方略 打造區域中心第一傳媒——浙報集團縣市報運營實踐與思考
運營方略 產品經理製：紙媒做大廣告的有效途徑
運營方略 平麵媒體的戶外擴張之路——建設城鄉黨報閱讀欄的三點思考
運營方略 以客為尊 創新理念——試論“主仆顛倒論”在《義烏商報》的實踐
運營方略 重心下移 深耕社區——縣市報創辦社區報的操作模式探索
運營方略 淺談溫報集團印務副業經營狀況及發展趨勢
運營方略 新傳播環境下地市黨報的經營策略調整
運營方略 地市級報業傳媒集團品牌化戰略的思考
運營方略 紙媒轉型
運營方略 報社辦新媒體的實踐與思考——以《東南商報》為例
運營方略 報業應對移動閱讀終端的探索
運營方略 實現服務民生和運營創收的雙贏——湖報集團創辦96345市民服務中心的成功實踐初探
運營方略 酌議傳媒轉型
運營方略 專業報如何打造全媒體——淺析《浙江法製報》的全媒體建設
運營方略 報紙的新媒體思維——報紙向新媒體學什麼？
運營方略 新媒體時代少兒報紙發展之道——《小學生世界》辦報實踐之思考
運營方略 《平安時報》探索創新宣傳載體新模式
發行策略 發行模式調整時不我待
發行策略 從當當網配送項目看發行網絡轉型升級
發行策略 講政治、講品牌、講發展，堅守最後幾公裏——破解偏遠山村發行難題
發行策略 報紙自辦發行的造血和輸血療法——以舟山報業發行廣告公司為例
發行策略 讓“躺”著的報紙“動”起來——新時期地市報有效發行的幾點體會
發行策略 報紙發行管理成本控製的方法和對策
廣告經營 寒冬裏的逆襲——溫報廣告攀上4.5億新坐標
廣告經營 智造價值 創新融變——新形勢下浙江省報業廣告經營的實踐與思考
廣告經營 讓廣告在黨報上更有附著力——《麗水日報》廣告發展的幾點思考
廣告經營 “特?專?活”拓展市場新空間——《金華晚報》拓展廣告運營模式的實踐
文化產業 全力打造“美麗杭州”文化生活新空間——杭報集團在文創園開發建設中的探索與實踐
文化產業 浙江省報協文化產業調研報告
文化產業 報業上市現狀和集團上市路徑思考
內部管理 全員崗位技能大比武是提高報社員工素質的一條有效途徑
內部管理 打造報社產業發展中的陽光廉潔工程——以紹興日報社新報業大樓建設為例
內部管理 淺談報業集團下屬公司的業績考核
內部管理 浙報集團管控體係建設的探索與分析