回頭想想，在產品研發和業務創新過程中，當原有的產品或服務已被廣泛接受並在市場中占有一定比率時，企業往往會分散精力，盲目丟棄原有優勢，致力於踏上研發新產品的征程。而往往在這個時候，企業的核心業務發展會被延緩，導致丟了西瓜，撿了芝麻。一旦危機到來，如果沒有強大而穩定的核心產品，再加上臃腫的其他業務，企業便很容易死掉。即使這時不死，將來也很容易被對手超越。
三、創新
要麼淘汰自己，要麼被競爭所淘汰。在iPhone出現前，智能手機已經有了。但是，是蘋果重新把這些產品作到了極致。在手機的人性化設計、藝術的融入以及先進科學技術的融入方麵，蘋果給了人耳目一新的感覺，讓人用後不由地感歎：原來這東西還可以這樣玩。坦白地講，手機的發明不是蘋果的專利，而蘋果卻把它做到了極致，並且在手機的設計和模式選擇上，對傳統的手機行業進行了徹底的顛覆。NOKIA曾經是是手機設計和生產的鼻祖，而如今也難逃瀕臨兼並的厄運。這一切就是蘋果帶給我們的創新的力量。
四、技術
互聯網世界的發展日新月異，每天新的技術和新的功能層出不窮。微信剛開始被應用的時候，誰都沒能想到在短短的時間內，其功能可以擴大到移動支付領域。在信息化高速發展的今天，電子銀行業已經向傳統銀行經營模式手段發起全麵衝擊。其在空間和時間上的優勢，不斷顛覆著我們對傳統銀行業的認識。而在網絡金融和移動金融高速發展的背後，不斷創新的信息技術是其強大的推力。可以說，技術革命是信息時代高速發展的血液和靈魂。隻有緊跟科學技術發展腳步，銀行在經營模式和戰略創新上才有出路。
信息科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式進行的。書中有句話說得很好：“近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事，也可以隨著波浪順順當當地向前漂個十年甚至更長的時間。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。”當前，金融業迎來了由IT領域的技術革新帶來的科技進步：互聯網金融、移動金融已公然崛起，大數據分析技術、移動支付技術的優勢已開始顯現，微信銀行、手機銀行正在改變客戶的體驗和習慣。世界上沒有絕對的對，也沒有絕對的錯；沒有必然的勝利，也沒有必然的失敗。浪潮也是事後總結的結果，沒有人能百分之百地確定自己的航向就是下一浪潮。我們隻能以史為鑒，方知興替。對此，我們需要擦亮自己的眼睛，分析自己所處的時代，看清哪些公司已經處在浪潮之巔，哪些正要登上浪潮之巔，以此作為自己的選擇。