勤奮的工作態度
羅文正是通過他這種不畏艱險的敬業精神完成了常人難以想象的送信任務。寧海農信聯社的發展需要像羅文這樣愛崗敬業的員工，近年來，寧海農信聯社在員工招聘上越來越注重高素質人才的引進，注入了不少新鮮的血液。但同時員工中也存在著“這山望著那山高”的現象，一味的抱怨、煩躁、鬧矛盾隻會製約自身能力的發展。與其自怨自艾不如奮起努力，年輕人從來就不缺乏學習新知識的能力。他們所需要的不單是學習書本上固定的條條框框，也不是純粹地聆聽他人的教誨，敬業精神才是每位員工所要具備的。當羅文接過總統需要送達的信件時，他並沒有問“他在什麼地方”，而是馬上付諸行動。自上而下，不管是領導者還是普通員工，都應學習羅文：把使命背上身，把疑問藏心中，把行動付諸腳下，或許問題就是這樣一個個迎刃而解的，最終把“信”送達。當然，為使員工對寧海農信聯社有更多的歸屬感，作為領導者，我們要及時轉變管理思維，真正的管理是提高效率，以人為本，才能培養發現更多“給加西亞送信的人”——麵對當下個性十足的年輕人，加強上下溝通，搭建良好的員工反饋平台，使他們在自我發展的同時，樹立服務與執行意識、犧牲與感恩意識、合作與大局意識，這也是促使員工愛崗敬業的根本手段，使全體員工都參與到寧海農信聯社的發展中來。
忠誠的團隊歸屬感
忠誠體現的不是盲目附和與順從，也並非違背心意的點頭承諾，而是來源於自身心的歸屬。笑看前方的路，踏踏實實誠誠懇懇地前行，整個人也會對工作抱有更多的激情。誰也不能否認羅文送信之路的艱險曲折，或許也正是因著路程艱險才更激發出羅文積極的心態，使他最終成功地把信送到了加西亞的手中。我們寧海農信聯社根植緱鄉大地六十載，今天，已破解了曆史遺留問題和自身管理原因等長期形成的發展瓶頸，步入了健康發展的軌道，彰顯出蓬勃向上的生機活力。不也正是因著我們的前輩如羅文般獨立、勇敢、主動、忠誠、不畏艱險，擁有著如羅文般那顆謙遜、執著的心，那顆對農村金融事業永不停歇的心。今天的我們，應該是幸福的，或者說我們對團隊的忠誠度是來源於心的歸屬的，這樣我們才能快樂工作。
——原則做事，本色做人。以敬業、忠誠、勤奮深化快樂工作的理念，《致加西亞的信》這本書必會帶領我們發現快樂工作的秘訣。其實，我們每個人都可以成為給“加西亞送信的人”。