人情灑在水裏
此外，對於不遵守“報答性原理”的人，還要注意控製自己的負麵情緒。世界上確實有不報恩的人。對於這樣的人，產生負麵情緒從情理上來說也是理所當然。
但是，切忌把這種情緒表現出來。
曾經發生過這樣一件事。
幾位經理在一起喝酒。酒過三巡後，其中一位經理開始抱怨自己的下屬。這個下屬在其他部門評價不好，轉到了自己的部門，自己想辦法讓他升上了組長，對他說：“恭喜你，好好幹吧！”結果對方不但沒感謝自己，還撂下這樣的話：“有什麼好恭喜的！跟我同期的早就當上組長了……”
他對這個缺乏自知之明而又嘴上不饒人的下屬，當場就想痛罵一頓。不過，當時還是勸住了自己，隻能在酒桌上一吐為快。
當然，這種心情可以理解。但是，作為聽的一方，我覺得很無聊。不僅如此，內心對這位經理的評價也會降低，感覺氣量真小。打量一下除他以外的幾位，無一不在苦笑。
長野縣上田市的前山寺裏，有一句刻在石頭上的名言：
人情灑於水中，恩澤刻於石上
這句格言，對於職場人也非常有效。
有意識地運用“報答性原理”，向他人提供有價值的東西固然是重要戰略。但與此同時，還有一種悖論存在，也是對不知恩圖報的人產生負麵情緒的原因。要想從這一悖論中抽離出來，就要常用“人情灑人水中”的格言勸慰自己。並且，把自己受到的恩澤刻在石頭上。這是最大限度活用“報答性原理”的關鍵所在。
不要做老好人，一定要檢驗對方的言行
當然，最為理想的狀態，是不求回報，無私地付出。但是，在我看來，在公司這種現實世界裏，沒必要去做那樣的老好人。不，更準確地說，根本不應該去做老好人。
“人現實地活著，與人應該如何活著，是相差甚遠的兩個命題。因此，關於人應該如何活著，現實中忽視人活著的姿態的人們，不僅無法自立，反而會落得對方想要把他毀滅的下場。原因在於，做了好事後喜歡說大話的人，在大多數的人群中，注定會被毀滅。”
以上是馬基雅維利的《君主論》中的一節。
受到不少詆毀的《君主論》，在這裏卻凝結了在現實社會生存下去的智慧。
的確，正常公司裏麵，“真正的惡人”並不多。但是，人類是一種自私的生物。這一點，捫心自問，應該任何人都能覺察到。
假如你是個老好人，也隻不過是被利己主義的人們巧妙利用了而已。而且，你在上班時一定難以生存。
所以，有必要經常檢驗對方的言行。為了讓“報答性原理”奏效，首先，你要向他人提供有價值的東西。也許，可能會沒有回報。這種情況下，就讓人情隨水流走好了。但是，需要經常檢驗對方的言行，看對方是否隻是在利用你的善意。
人情灑在水裏
此外，對於不遵守“報答性原理”的人，還要注意控製自己的負麵情緒。世界上確實有不報恩的人。對於這樣的人，產生負麵情緒從情理上來說也是理所當然。
但是，切忌把這種情緒表現出來。
曾經發生過這樣一件事。