本書涵蓋產品經理從實習生到負責整個項目、公司戰略的各個問題，內容由淺至深，讓剛接觸產品經理這一職位的讀者能理解，並將具體的問題分成不同章節，使它成為一本可供大家查閱的工具書，讓抱著具體問題的讀者快速地找到自己想要的東西。
本書第1章分為3部分，向讀者講述了互聯網和產品經理的一些基礎概念，讓讀者對這份工作有大致的了解，同時也和讀者分享一些通過麵試的小訣竅和實習中需要注意的問題，讓讀者在正式成為產品經理之前的路走得更順利。
第2章講述了一個產品在設計之前需要經過的需求分析、數據分析和競品分析。本章是產品經理的基本功，是一切成功的產品設計的基礎，所以本章舉了大量的例子和方法論以便讀者理解。
第3章介紹了產品設計中的基礎方法，從設計理念、設計工具到文檔規範，讓-1~2歲的產品經理能迅速掌握設計的方法，並在實際設計中產生指導意義。
第4章介紹的是在推動一個項目開發、測試、尋求同事支持的過程中可能會遇到的手段和解決辦法。由於各公司的氛圍和文化不同，之前市場上並沒有太多成熟的經驗供讀者參考，而本書會從問題的本質出發，引導讀者看透問題的本質後找到解決方案。
第5章介紹了項目從開發完成後到上線中產品經理可能會遇到的問題和解決方法，一般項目開發完之後項目的參與人員非常容易產生鬆懈的心理，從而產生各種問題。產品經理是公司的守門員，是一切問題的最後屏障，多掌握產品上線過程中的各種知識是非常有必要的。
第6章介紹了互聯網運營方麵的相關知識，對產品經理來說，運營是離用戶更近的一個角色，產品經理在工作中有大量需要與負責運營的同事合作的事情，了解運營的工作內容和方法往往能起到事半功倍的效果。
第7章介紹了與轉化率相關的知識。目前中國的人口紅利已基本被吃光，互聯網也從增加時代進入存量時代，如何能在一定用戶數的基礎上獲得最好的體驗和轉化率是每名產品經理在未來都會遇到的問題。
第8章介紹了互聯網產品商業化和版本迭代的知識，這部分內容難度較大，一般是工作幾年後的產品經理才需要學習的知識，但是在工作初期就了解這方麵的基礎知識，會讓產品經理對產品的商業化和版本迭代有一定的思考和了解，是產品經理進階的必經之路，在這裏推薦有需要的讀者也對相關知識進行學習。
第9章介紹了一名產品經理如果想要快速成長需要掌握的訣竅和需要思考的問題，包括從向上管理到如何突破瓶頸繼續成長，以及對問題的深度思考和跳槽攻略，最後還向讀者介紹了未來5年產品經理的發展方向。希望讀者能在掌握本書介紹的技能的基礎上，對未來的職業規劃有自己的思考。
本書涵蓋產品經理從實習生到負責整個項目、公司戰略的各個問題，內容由淺至深，讓剛接觸產品經理這一職位的讀者能理解，並將具體的問題分成不同章節，使它成為一本可供大家查閱的工具書，讓抱著具體問題的讀者快速地找到自己想要的東西。