感謝父母。說點實在的，我自問不是不食煙火的純理想主義者，衣食無憂很重要。這兩年我在想，要不是他們送了我一套房子，那我可能也會像《蝸居》裏的人們那樣，被生活所累而根本沒時間思考。
感謝公司。阿裏巴巴寬鬆的文化、分享的氛圍是這本書誕生的土壤。不得不再提起我的幾位主管，這本書的第一個1000字，其實就是我2007年7月的一份周報，當時我絕對沒有主動寫作的意識，完全是他們要求的。幾年來，在他們的幫助和鼓勵下，工作上的體會成為這本書源源不斷的素材。到了最後，甚至在我提出了利用工作時間來做本書運營的想法時，他們也表示理解……
感謝博文視點的老師。早在兩年前就發現了我，可算是我的貴人；並介紹了很多前輩給我認識，也為我這本不成熟的書付出了很多精力，到了最後階段，甚至親自動手幫我修改很多生澀的文字。
接下來，要感謝很多“沒有他們這本書就會失色不少”的人。
感謝待過的幾個團隊。這些同事都是最棒的兄弟姐妹。2009年6月，寫書前跟腱斷裂的意外，他們扛住了我丟下的工作，並且不斷地給我打氣，雖然方式有些特別，比如說K歌的時候點鄭智化的《水手》給我唱。
感謝出版社其他朋友。他們一直以來的關注和最後一起的衝刺，讓這本書順利產出。
感謝小敏。是 2009年初的一次聚會，她促使我把出書從想法正式提上日程。我的個人名片、本書的部分插圖都出自她手。
感謝Park。這本書和我的博客是分不開的，是一個產品的兩種表現形式。博客從注冊域名、虛擬主機到上線後的各次調整間，我問了 Park 很多很傻的技術問題，他都瞬間幫我解決了。
感謝審稿人。是他們無私地貢獻出自己的時間，讓我這個後輩意識到自己在哪些方麵能力不足，並且幫我明確了前進的方向。
最後，感謝所有交流過的同行、前輩、新人。名字我沒法一一列出，他們可能都沒意識到自己對這本書有多大幫助，隨便舉幾個例子：
推薦序充分體現了互聯網的力量。沒有常見的長篇大論式的名人推薦，而是每個人貢獻一句話，某位應屆生的話、某位產品設計師的話、馬雲的話，放在一起共同組成了本書特別的推薦序。
封麵設計的初稿在博客上發出，短短幾個小時內就有幾十位專業的產品經理、設計師為它提出了修改的意見和建議，避免了我把不合適的封麵展現在最終的讀者麵前。
和朋友們談起這本書要充分利用互聯網運營，很快就自發形成了虛擬的運營團隊，很多都是資深的互聯網運營人員。
寫到這裏，我還是不敢確定，我居然寫了一本關於產品經理的書？在這條路上，我還是一個新人，是大家，讓我愈發地堅定了自己的宣言——
感謝父母。說點實在的，我自問不是不食煙火的純理想主義者，衣食無憂很重要。這兩年我在想，要不是他們送了我一套房子，那我可能也會像《蝸居》裏的人們那樣，被生活所累而根本沒時間思考。