（三）數據作為國家基礎性戰略資源，正在形成以塊數據價值鏈為核心的全產業鏈、全服務鏈和全治理鏈，發揮著引領全局、覆蓋全麵、貫穿始終的獨特作用。以數據流引領技術流、物質流、資金流、人才流、服務流，並日益對全球經濟運行機製、社會生活方式和國家治理能力產生重大影響，正在成為決定未來的潛在能力和關鍵因素。特別是數據作為一種創新驅動力，推動了“從1到N”向“從0到1”的轉化。全產業鏈成為推動經濟轉型發展的新動力，全服務鏈成為創新公共服務的新模式，全治理鏈成為提升政府治理能力的新途徑，塊數據價值鏈的商用、民用和政用價值進一步凸顯。
（四）塊數據組織正演化為網絡狀組織的高級形態，數據人假設、數據力和數據關係的變化、平台領導力重塑，正孕育共享型組織的新範式。塊數據組織通過外部資源強化自身戰略地位，再平衡成為戰略製高點。在塊數據組織內部更為強調使用最合適的人，而不是最聰明的人。塊數據組織更為強調平台化和外部性，通過外部力量打破組織界限，通過外包促進資源優化配置，數據力與數據關係的變化，轉換成新的生產力和生產關係，重塑組織競爭優勢。塊數據組織通過聯盟製的組織架構，實現聯盟共存、聯盟共創、聯盟共治、聯盟共擔和聯盟共享，最終形成共享型組織新範式。
（五）資源數據化促進了所有權與使用權分離，加速了效率與公平的高度統一。塊數據經濟正引爆一場更廣泛的社會運動，人類開始從共享經濟走向共享社會。資源一旦被數據化，必然帶來再配置和再分配。數據化的資源配置方式將帶來所有權與使用權的分離，數據化的分配方式將加速效率與公平的高度統一。這種再配置和再分配，是一種更新中的社會體係，將形成新的社會經濟模式，催生新經濟的崛起。
（六）權力數據化和權力透明化正在解構和重構傳統權力觀，數據治理成為政府治理和國家治理的新趨勢。貴陽全麵推進“數據鐵籠”工程建設就是對數據治理的最好詮釋。“數據鐵籠”是以權力運行和權力製約的信息化、數據化、自流程化和融合化為核心的自組織係統工程。“數據鐵籠”工程的主體內容是構建開放共享的治理格局、規範透明的權力體係、跨界融合的平台支撐、持續改進的流程再造、精準有效的風險控製和多元治理的製度保障，關鍵是找風險、可評估、能預警、易處置、會防範。“數據鐵籠”更加強化權力軌跡數據的歸集、發掘和關聯分析，更加強化權力風險預警和處置的數據支持，更加強化風險預測研判和智能防控。“數據鐵籠”製約的不是一項權力，而是權力體係，包括科學確權、依法授權、廉潔用權、精準管權、多元督權的全過程，根本在於用好權、管住權，把權力關進數據的籠子裏，讓權力在陽光下運行，實現“人在幹、雲在算、天在看”。
（三）數據作為國家基礎性戰略資源，正在形成以塊數據價值鏈為核心的全產業鏈、全服務鏈和全治理鏈，發揮著引領全局、覆蓋全麵、貫穿始終的獨特作用。以數據流引領技術流、物質流、資金流、人才流、服務流，並日益對全球經濟運行機製、社會生活方式和國家治理能力產生重大影響，正在成為決定未來的潛在能力和關鍵因素。特別是數據作為一種創新驅動力，推動了“從1到N”向“從0到1”的轉化。全產業鏈成為推動經濟轉型發展的新動力，全服務鏈成為創新公共服務的新模式，全治理鏈成為提升政府治理能力的新途徑，塊數據價值鏈的商用、民用和政用價值進一步凸顯。
（四）塊數據組織正演化為網絡狀組織的高級形態，數據人假設、數據力和數據關係的變化、平台領導力重塑，正孕育共享型組織的新範式。塊數據組織通過外部資源強化自身戰略地位，再平衡成為戰略製高點。在塊數據組織內部更為強調使用最合適的人，而不是最聰明的人。塊數據組織更為強調平台化和外部性，通過外部力量打破組織界限，通過外包促進資源優化配置，數據力與數據關係的變化，轉換成新的生產力和生產關係，重塑組織競爭優勢。塊數據組織通過聯盟製的組織架構，實現聯盟共存、聯盟共創、聯盟共治、聯盟共擔和聯盟共享，最終形成共享型組織新範式。
（五）資源數據化促進了所有權與使用權分離，加速了效率與公平的高度統一。塊數據經濟正引爆一場更廣泛的社會運動，人類開始從共享經濟走向共享社會。資源一旦被數據化，必然帶來再配置和再分配。數據化的資源配置方式將帶來所有權與使用權的分離，數據化的分配方式將加速效率與公平的高度統一。這種再配置和再分配，是一種更新中的社會體係，將形成新的社會經濟模式，催生新經濟的崛起。