崔誌成度過了一個無比殘酷的30歲。在三星的環境和文化中，如果不用創意性方法工作是無法生存下來的，隻要是三星人，即使過了30歲也要繼續學習，並努力開發頭腦。以這種方式度過5年、10年，最終成長為一個創意性天才——可以說，崔誌成社長就是從30歲開始培養自己的創意本能、用“三十法則”獲得成功的一個代表性人物。
我每周都會到全國的企業進修院去講三到四次課，在那裏，你會看到每一個企業各自不同的文化，碰到從事各種職業的人們，聽到各種消息。有時候，看到20年前作為新員工見過的人現在成為了該公司的社長，讓我不禁大吃一驚，但當我又看到另一個跟那個社長一起入職的新員工還停留在該公司的部長位置時，就更為吃驚了。到底在過去的20年間，這兩個人都發生了什麼事情呢？什麼原因會使一個人成了社長，而另一個人隻是部長呢？答案就像他們分居社長和部長的職位一樣明確——一個人把“創意本能（Creativity Instinct）”擱置在一邊，讓它慢慢生鏽，相反另一個人則把創意本能磨煉進化至了最佳狀態。
雖然創意本能是每個人都具備的能力，但是它卻會以30歲為起點發生變化。擱置在一邊就會生鏽，相反給予鍛煉和培養就有可能讓它變得更為精練。在職場中生活的人們，根據30歲以後的創意本能發達與否，你既有可能變得無能，也有可能成為天才。30歲，是大部分人迎來一生中首個“創造期”的階段。在這之前，人們都是在不斷熟悉工作的過程中，把學到的東西儲存到記憶倉庫裏。但是你不可能一直都隻是儲存而已，到了30歲，社會生活或多或少都經曆過了，經驗也積累了不少，也該是將之前積累下來的知識活用來創造新東西的時候了。這時，能夠喚醒沉睡在體內的創意本能的人，就將發揮出足以讓周圍大吃一驚的實力，乘風破浪地大步前進。現在就讓你的人生充滿創意本能吧，希望這本書能夠讓你的人生以最美麗的方式綻放。
金榮漢&金鍾沅
不管你要的是什麼，如果沒能在30歲時迎接到轉折點，那麼到了40歲一切將會變得更加困難，等到50歲時一切都將變得不可能。也就是說，無所事事地度過30歲，就等於把人生給你的最好機會給白白地、原封不動地浪費掉了。
崔誌成度過了一個無比殘酷的30歲。在三星的環境和文化中，如果不用創意性方法工作是無法生存下來的，隻要是三星人，即使過了30歲也要繼續學習，並努力開發頭腦。以這種方式度過5年、10年，最終成長為一個創意性天才——可以說，崔誌成社長就是從30歲開始培養自己的創意本能、用“三十法則”獲得成功的一個代表性人物。
我每周都會到全國的企業進修院去講三到四次課，在那裏，你會看到每一個企業各自不同的文化，碰到從事各種職業的人們，聽到各種消息。有時候，看到20年前作為新員工見過的人現在成為了該公司的社長，讓我不禁大吃一驚，但當我又看到另一個跟那個社長一起入職的新員工還停留在該公司的部長位置時，就更為吃驚了。到底在過去的20年間，這兩個人都發生了什麼事情呢？什麼原因會使一個人成了社長，而另一個人隻是部長呢？答案就像他們分居社長和部長的職位一樣明確——一個人把“創意本能（Creativity Instinct）”擱置在一邊，讓它慢慢生鏽，相反另一個人則把創意本能磨煉進化至了最佳狀態。
雖然創意本能是每個人都具備的能力，但是它卻會以30歲為起點發生變化。擱置在一邊就會生鏽，相反給予鍛煉和培養就有可能讓它變得更為精練。在職場中生活的人們，根據30歲以後的創意本能發達與否，你既有可能變得無能，也有可能成為天才。30歲，是大部分人迎來一生中首個“創造期”的階段。在這之前，人們都是在不斷熟悉工作的過程中，把學到的東西儲存到記憶倉庫裏。但是你不可能一直都隻是儲存而已，到了30歲，社會生活或多或少都經曆過了，經驗也積累了不少，也該是將之前積累下來的知識活用來創造新東西的時候了。這時，能夠喚醒沉睡在體內的創意本能的人，就將發揮出足以讓周圍大吃一驚的實力，乘風破浪地大步前進。現在就讓你的人生充滿創意本能吧，希望這本書能夠讓你的人生以最美麗的方式綻放。
金榮漢&金鍾沅
不管你要的是什麼，如果沒能在30歲時迎接到轉折點，那麼到了40歲一切將會變得更加困難，等到50歲時一切都將變得不可能。也就是說，無所事事地度過30歲，就等於把人生給你的最好機會給白白地、原封不動地浪費掉了。