曹敏激情洋溢地點頭，待唐駿離開後，她的態度又變得隨意，仿佛壓根不覺得方才自己的反差有什麼不對。夏蕾看著曹敏，心中無限感慨，說來也怪，越是這類陽奉陰違、善於阿諛奉承卻不幹實事兒的人，往往越極有市場，甚至不可缺少。
夏蕾深刻反思自己是不是太不會表現了，不是有句話嗎？做人當做和珅，又有真才實學，又懂職場權術。這年頭混生活，越來越不容易了，你稍不留意，混著混著就混到了社會最底層。
曹敏瞧了瞧四周，忽然壓低聲音說：“唐總這次要建立微博團隊，肯定也要選個負責人吧。”
夏蕾倒沒想到這一層，既然微博團隊隸屬於編輯部，負責人自然是程顥，可曹敏卻不以為然。夏蕾忽然明白了曹敏的打算，難怪她在微博這件事上如此熱心，原來她瞄準的是微博團隊負責人。
要說曹敏等這個機會也算是等了夠久了，她加入RT 3年多，與她同期入職的人要麼升了職，要麼另謀了高就，隻有她還在這裏堅守著，鬱鬱不得誌。
也不是沒想過辭職，可RT的工作畢竟清閑，不少同事跳槽後紛紛抱怨，即沒有好的對接公司，工作又累死人。曹敏自認能力不錯，隻當是時運不濟，如今機會總算來了，她不由雀躍，心裏盤算著如何才能拔得頭籌。
可這件事在夏蕾看來，即便程顥不負責微博團隊，唐駿也不會選擇曹敏，盡管平日裏唐駿還是很吃曹敏這一套，可微博團隊算是唐駿入職以來牽頭做的第一件事，隻許成功不許失敗，他需要尋找一個得力的助手。
更何況，在夏蕾看來，職場有12種人很難有升職的機會，曹敏便在其中。
1、伴娘型。這種人的毛病不在於做不好工作，而在於不能充分發揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，但你的處事態度始終像伴娘一樣，不想喧賓奪主，也不想發揮主動性，這阻礙了你升遷晉級。
2、鴿子型。勤於工作，也有技術和才華，但由於工作性質或人事結構，所學的知識完全與工作對不上號。別人升遷、加薪、晉級，你卻隻是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿，但你不能大膽陳述，而隻是拐彎抹角地講一講，信息得不到傳達，或根本被上司忽視了。一切全因你像一隻鴿子樣溫順馴服，用非所長而又不去改變。
3、幕後型。工作任勞任怨，認真負責，可是你的工作卻很少被人知道。別人總是用你的成績去報功，你內心也想得到榮譽、地位和加薪，但沒有學會如何使人注意你，注意到你的成就，從而更有成效。一些坐享其成的人在擷取你的才智後，你隻會麵壁垂泣。
4、仇視型。這種人不能說不自信，甚至說是自信過了頭。在工作上很能幹，表現也很不錯，卻看不起同事，總是以敵視的態度與人相處，與每個人都有點意見衝突。行為上太放肆，常常幹涉、騷亂別人。
5、抱怨型。一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；一邊完成任務，一邊愁眉苦臉，讓人總覺得你活得被動。上司認為你是幹擾工作、愛發牢騷的人，同事認為你難相處，結果升級、加薪的機會被別人得去了，你隻有“天真”的牢騷。
6、水牛型。對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭落下的工作隻好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到賞識，背後還說你是無用的老實。在領導麵前不敢坦陳自己的意見，而受到委屈後，隻好到家中發泄。
7、憂慮型。這種人雖然聰明、有曆練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級可能還比較適合。這種自我破壞與自我限製的行為，會成為你升職路上的巨大絆腳石。
8、非黑即白型。這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。結果離職率節節升高，造成企業的負擔。 這種人適合獨立工作，如果當主管，必須雇用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。
9、含羞草型。即無條件地回避衝突，其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部屬據理力爭的主管，為了回避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果反而嚴重缺乏麵對衝突、解決衝突的能力。
10、推土機型。這類人言行強硬，橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，強橫壓製任何反對者，即便在一件小事上，也毫不留情。因而經常會不得人緣，若是成為領導，也必然無法接受下屬的意見。