不創新，就死亡
對於個人來說，創新能夠讓你領先於眾人甚至獨占鼇頭，對於一個國家和民族，創新在其間的意義更為深遠。可以說，創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，隻有不斷創新，一個國家或民族才能永遠充滿活力，蒸蒸日上，保持自己的先進地位而穩立於世界民族之林。要時刻記得，自古以來，加速舊事物的滅亡、促進新事物的成長和不斷發展壯大，唯有創新一條路。
曾有記者問皮爾·卡丹：“您是如何越過那些事業發展中的絆腳石，一步步走向成功的？”
他毫無保留地說：“創新！然後為之付出實踐，再不斷地進行自我懷疑，這就是我成功的秘訣。”的確，從1959年的成衣革命，到皮爾·卡丹在自己製作的服裝上印上自己名字的縮寫字母，都無不體現著“創新”二字。
在設計女性時裝上的成功並沒有讓皮爾·卡丹就此停止創新的步伐。酷愛鑽研的他又開始思索起另一個問題：時裝作為人類的裝飾物，不應該僅僅為女性所獨有，男人也同樣需要裝扮自己，忽視了男性，就等於放棄了50％的市場——皮爾·卡丹決心打破女裝一統天下的格局。
但在當時的法國時裝界，有一種沿襲多年的傳統看法：真正的服裝設計師隻能問鼎女裝，而設計男裝則會被人們指責為離經叛道。對於這一點，已在巴黎時裝界闖蕩多年的皮爾·卡丹當然不會不知道，但是強烈的創造欲望並沒有使他的腳步被羈絆，反而促使他更加大膽地往男裝領域進發，立誌於設計出優秀的係列男裝。
1959年，皮爾·卡丹在巴黎舉辦他的時裝展示會。展示的服裝既有女裝，也有男裝。他的這一舉動在巴黎時裝界掀起了一場軒然大波，業界人士紛紛將矛頭對準了他，一時之間，皮爾·卡丹成為眾矢之的，在名譽和經濟上遭受了雙重打擊。
然而，皮爾·卡丹並沒有因為世人的唾棄而退縮，他依舊堅持著自己的初衷，認為如果女裝可以問鼎最高層次，那麼男裝又有何不可呢？在強烈信念的驅使下，他繼續著自己設計男裝的道路，而且堅持聘請時裝模特做表演，並不惜擴大規模。果然，沒過多少年，皮爾·卡丹便迎來了男裝市場的春天，由他設計的係列男裝迅速占領了法國男裝市場的半壁江山，並且很快風靡全球。
獨具慧眼的皮爾·卡丹正是憑借著一種強烈的創新意識和行動，以銳意進取的精神在一個限製嚴苛、顧客有限的特殊行業中衝出了一條新的道路。如果他固守“真正的服裝設計師隻能問鼎女裝”這樣的傳統看法，他又怎麼可能深入男裝設計的新領域，從而開創出男裝市場的春天呢？
“不創新，就死亡。”艾柯卡的這句話可謂分量十足，它深深地敲擊著人們的內心，告訴人們，隻有創新才有出路，才能給我們的事業和生活帶來生機。如果沒有創新，我們的生活就會像一潭死水，終將幹涸。
微軟總裁比爾·蓋茨總是這樣說：“微軟離破產永遠隻有18個月。”不要認為這是危言聳聽，在這個知識經濟快速更替的時代，不進則退，不創新就意味著衰敗，衰敗的後果必將是死亡。
倫敦的《泰晤士報》在早期隻不過是一份無足輕重的報紙，它由約翰·沃爾特創辦經營，連年賠錢。當時，沃爾特的兒子小約翰·沃爾特隻有27歲，他覺得如果繼續這樣下去，報社終將要關門大吉。為了拯救《泰晤士報》的命運，小約翰請求父親讓他全麵掌管這份報紙。盡管顧慮重重，父親還是答應了。
這位年輕的編輯接手後便大刀闊斧，決定引入新的辦報理念，重新調整報紙的模式。當時，這份報紙從未嚐試過引導公眾輿論，沒有自己的特色，也沒有什麼個性。小約翰決定從此處開刀，把公眾風俗、印刷信息和政府公告等原有的欄目一律取消，對一些政府的腐敗行為公然地進行批評——這在當時是不可思議的舉動，為此，報社的成員表示出強烈不滿，他父親也特別沮喪，認為他的兒子不僅會毀了報紙，也會毀了他自己。
此外，報紙還新增加了一些欄目，外國的消息也被介紹進來。這些消息在以“政府機關發布公告”的形式出現的前幾天，就已經率先出現在《泰晤士報》上了，另外，其他對政府不利的外國文章也搶先被介紹了進來。
這位有思想、有幹勁、雷厲風行的編輯因此而惹惱了政府，他所有的外國郵件都被中途截留，因為政府隻允許官方記者對國外這些信息進行報道。可是，沒有什麼能讓這位年輕人一往無前的行動有絲毫的減退，他以高額的費用雇了一位專業郵遞員，所有橫在他道路上的障礙以及一切來自政府的阻撓都沒有使他的腳步退卻。