CR於2002年獲得首個影響因子2，此後4年一直在2左右徘徊，期刊發展陷入瓶頸，學術質量停滯不前。這在國際細胞生物學領域內隻能算是數量眾多的下遊期刊之一，如何突圍變成了擺在CR麵前最大的問題。問題又回到了剛才談到的兩難困境上：先把期刊辦好，還是先發好文章？CR采用的方法是先把期刊辦好，即先提升期刊的影響力，再吸引好文章，然後進一步提升期刊影響力，從而使期刊發展進入良性循環。
1 國際化出版發行，提升期刊影響力
2006年之前，受製於體製、經濟等多種因素的製約，CR一直是“作坊式”運作。宣傳主要依靠編委，國際影響非常小。期刊要發展，首先要提升影響力，要讓科學家知道CR。2006年1月起，CR選擇與自然出版集團（Nature Publishing Group，NPG）簽約合作。之所以選擇和NPG合作，一是因為NPG是致力於為科學和醫藥界提供學術交流平台的專業機構，他們在期刊出版發行方麵具有豐富的經驗，使CR可以同NPG係列期刊一起參與到國際主要學術會議的推廣活動中；二是因為NPG的旗艦期刊Nature乃當今世界上引用率最高的多學科周刊，同時，NPG旗下還擁有其他一係列在業內享有盛譽的雜誌，這是其他出版商無法比擬的優勢。和這樣的國際頂尖出版集團合作，類似於站在巨人的肩膀上，可以最快地擴大期刊在全球的影響，擴大論文在全球的傳播，提高論文的下載和利用率。借助nature.網絡平台優勢，該項合作極大提高了CR的論文傳播效力，明顯提升了CR的國際影響力。比如英國的牛津大學、劍橋大學，美國的哈佛大學、耶魯大學，美國國立衛生研究院等都訂閱了電子版CR［1］。
2 組織發表權威專刊綜述
期刊加入國際出版發行集團，就如同商品進入大超市一樣，能增加曝光率，但不能保證賣出去，更談不上賣得好不好了。對於剛進入國際舞台的中國期刊而言，要想吸引讀者的目光，借助“明星代言”不失為一個好辦法，那就是組織發表權威專刊綜述。我們這裏所說的權威專刊綜述，指的是在某一領域內頗有學術地位和聲望的科學家寫的綜述，而非一般教授執筆。為什麼隻能組織綜述呢？為什麼不直接約原創論文呢？這就是“先有雞還是先有蛋”這個問題的關鍵所在。直接約優秀原創論文成功的可能性微乎其微。就生物學科來說，一篇好的原創論文花費作者大量時間和精力，常常是反映了5年左右的研究工作，涉及論文的學生也不隻一屆，這樣的論文通常都會力求發表在水平相當的期刊上，一般是不會“下嫁”的。而綜述則相對容易一些，不涉及原始數據，撰寫時間通常在幾個月左右。期刊通過約寫權威綜述來提高自身的影響力也是國際通行的慣例。通常在名不見經傳的期刊上基本上看不到好的原創論文，但卻能看到“大牛”們寫的綜述。這些綜述確實能博得眼球，而且能實實在在的帶來引用。組織發表權威專刊綜述可謂一舉兩得，既提升期刊影響力，也提升期刊影響因子。CR曾經刊載過不少高水平的綜述專刊，比如2008年DNA修複專刊，2009年TGF‐α專刊，2011年NF‐κB專刊及表觀遺傳學專刊等，其中不乏“大牛”們貢獻的綜述，比如美國科羅拉多州立大學的Jabsp;A.Nickoloff［2］，美國凱特琳癌症中心的Joan Massagué［3］，美國國立衛生研究院的Michael J.Lenardo［4］，日本東京大學的Yoshihiro Kawaoka［5］，美國加州大學聖地亞哥分校的Michael Karin［6］，英國劍橋大學的Tony Kouzarides［7］，美國得克薩斯大學達拉斯分校的Melanie H.Cobb［8］，美國霍華德·休斯醫學研究所的Gee Q.Daley［9］等。這些都是在各自研究領域內聲名顯赫的科學家，他們撰寫的綜述在CR曆年下載排行中都位於前十。有這些專家在期刊上發表文章，對提升CR影響力起了不容小視的作用。
CR於2002年獲得首個影響因子2，此後4年一直在2左右徘徊，期刊發展陷入瓶頸，學術質量停滯不前。這在國際細胞生物學領域內隻能算是數量眾多的下遊期刊之一，如何突圍變成了擺在CR麵前最大的問題。問題又回到了剛才談到的兩難困境上：先把期刊辦好，還是先發好文章？CR采用的方法是先把期刊辦好，即先提升期刊的影響力，再吸引好文章，然後進一步提升期刊影響力，從而使期刊發展進入良性循環。
1 國際化出版發行，提升期刊影響力
2006年之前，受製於體製、經濟等多種因素的製約，CR一直是“作坊式”運作。宣傳主要依靠編委，國際影響非常小。期刊要發展，首先要提升影響力，要讓科學家知道CR。2006年1月起，CR選擇與自然出版集團（Nature Publishing Group，NPG）簽約合作。之所以選擇和NPG合作，一是因為NPG是致力於為科學和醫藥界提供學術交流平台的專業機構，他們在期刊出版發行方麵具有豐富的經驗，使CR可以同NPG係列期刊一起參與到國際主要學術會議的推廣活動中；二是因為NPG的旗艦期刊Nature乃當今世界上引用率最高的多學科周刊，同時，NPG旗下還擁有其他一係列在業內享有盛譽的雜誌，這是其他出版商無法比擬的優勢。和這樣的國際頂尖出版集團合作，類似於站在巨人的肩膀上，可以最快地擴大期刊在全球的影響，擴大論文在全球的傳播，提高論文的下載和利用率。借助nature.網絡平台優勢，該項合作極大提高了CR的論文傳播效力，明顯提升了CR的國際影響力。比如英國的牛津大學、劍橋大學，美國的哈佛大學、耶魯大學，美國國立衛生研究院等都訂閱了電子版CR［1］。
2 組織發表權威專刊綜述
期刊加入國際出版發行集團，就如同商品進入大超市一樣，能增加曝光率，但不能保證賣出去，更談不上賣得好不好了。對於剛進入國際舞台的中國期刊而言，要想吸引讀者的目光，借助“明星代言”不失為一個好辦法，那就是組織發表權威專刊綜述。我們這裏所說的權威專刊綜述，指的是在某一領域內頗有學術地位和聲望的科學家寫的綜述，而非一般教授執筆。為什麼隻能組織綜述呢？為什麼不直接約原創論文呢？這就是“先有雞還是先有蛋”這個問題的關鍵所在。直接約優秀原創論文成功的可能性微乎其微。就生物學科來說，一篇好的原創論文花費作者大量時間和精力，常常是反映了5年左右的研究工作，涉及論文的學生也不隻一屆，這樣的論文通常都會力求發表在水平相當的期刊上，一般是不會“下嫁”的。而綜述則相對容易一些，不涉及原始數據，撰寫時間通常在幾個月左右。期刊通過約寫權威綜述來提高自身的影響力也是國際通行的慣例。通常在名不見經傳的期刊上基本上看不到好的原創論文，但卻能看到“大牛”們寫的綜述。這些綜述確實能博得眼球，而且能實實在在的帶來引用。組織發表權威專刊綜述可謂一舉兩得，既提升期刊影響力，也提升期刊影響因子。CR曾經刊載過不少高水平的綜述專刊，比如2008年DNA修複專刊，2009年TGF‐α專刊，2011年NF‐κB專刊及表觀遺傳學專刊等，其中不乏“大牛”們貢獻的綜述，比如美國科羅拉多州立大學的Jabsp;A.Nickoloff［2］，美國凱特琳癌症中心的Joan Massagué［3］，美國國立衛生研究院的Michael J.Lenardo［4］，日本東京大學的Yoshihiro Kawaoka［5］，美國加州大學聖地亞哥分校的Michael Karin［6］，英國劍橋大學的Tony Kouzarides［7］，美國得克薩斯大學達拉斯分校的Melanie H.Cobb［8］，美國霍華德·休斯醫學研究所的Gee Q.Daley［9］等。這些都是在各自研究領域內聲名顯赫的科學家，他們撰寫的綜述在CR曆年下載排行中都位於前十。有這些專家在期刊上發表文章，對提升CR影響力起了不容小視的作用。