“9·11”恐怖襲擊事件發生了，這是一場幾乎摧毀了整個國家的悲劇，矽穀的經濟崩潰也隨之拉開帷幕。2001年9月11日，恐怖分子襲擊了美國，奪走了將近3000人的生命，也永遠地改變了這個國家的精神內核。當時，與我同在Vividence工作的傑裏米·格利克在返回總部的途中乘坐的恰恰是遭遇劫持的聯合航空93號班機。在萬分緊急的情況下，傑裏米迅速和其他幾名乘客聯合起來，共同抵抗恐怖分子。時間緊迫，又沒有任何武器，但他們依然克服困難，英勇反抗，最終迫使這架飛機在賓夕法尼亞州的鄉村墜落，沒有飛到人口密集的地方，從而拯救了許多人的生命。
“9·11”事件之後，很多人開始反思自己的生活，我也不例外。我質問自己：我的時間都用在了哪裏？我真正想取得的成就是什麼？我該做出改變了，我知道自己應該盡快離職。
我開始在密歇根大學攻讀組織行為學博士學位。剛到的時候，那裏的教職工受到“9·11”事件的影響，正身處他們自己的良心危機之中。他們掀起了一場後來被稱為“積極組織”的學術變革，強調通過樹立遠大目標，調動個人和組織的全部能動性，發揮個人和組織的最大潛力。職業成功和獲取收益固然重要，但擁有令人滿意的、有意義的生活，建立一個能夠真正為社會帶來有益變化的可持續發展的公司，這些同樣十分重要。過去的幾年裏，我的腦海中一直徘徊著幾個問題，現在，我終於找到了可以審視這些問題的機會：
為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗？
為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？
如何才能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？
自我離開Vividence到現在的15年間，不斷有人和組織掉進我在網絡時代曾掉進過的那個陷阱裏。最近爆發的一次經濟衰退，是由消費者和公司通過過度舉債來維持能力範圍之外的生活方式和公司運營而引發的。它帶來了巨大的損害：19.2萬億美元的家庭資產蒸發，將近880萬個工作崗位消失，人們對包括銀行、大型企業和政府在內的重要機構的信任不複存在。
而今天，我們依然傾向於認為自己需要首先獲得更多的東西，然後才能做更多的事情，依然會忽視手中已有的豐富資源。從石油行業的蕭條到最近的矽穀科技企業的迅猛發展，曆史已然重演，而且將來還會繼續重演——除非我們主動幹涉。
本書將援引我十多年來在資源利用方麵的研究，教你如何做到延展，即精打細算，物盡其用。我將和大家分享一種強大的思維方式和一套技巧，幫助大家利用自己擁有的資源，獲得成功的事業和滿意的生活。當你學會擁抱並充分利用擺在麵前的資源，發掘它被忽略的價值時，你將開啟無限可能性的大門，取得自己從未敢想的成就。
“9·11”恐怖襲擊事件發生了，這是一場幾乎摧毀了整個國家的悲劇，矽穀的經濟崩潰也隨之拉開帷幕。2001年9月11日，恐怖分子襲擊了美國，奪走了將近3000人的生命，也永遠地改變了這個國家的精神內核。當時，與我同在Vividence工作的傑裏米·格利克在返回總部的途中乘坐的恰恰是遭遇劫持的聯合航空93號班機。在萬分緊急的情況下，傑裏米迅速和其他幾名乘客聯合起來，共同抵抗恐怖分子。時間緊迫，又沒有任何武器，但他們依然克服困難，英勇反抗，最終迫使這架飛機在賓夕法尼亞州的鄉村墜落，沒有飛到人口密集的地方，從而拯救了許多人的生命。