有效製訂年度經營計劃

這是一本實用的工具書，闡述了一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的表格、工具、模板、模型詳細地展示了企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃產生流程中容易出現的問題作了進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突出了實用性與權威性。本書的最大特色是為企業提供了一套通用的製訂年度經營計劃的模板，能夠有效地指導企業管理由經驗型向科學型轉變。