“會計風暴”成就的財富英雄
現在的時間和過去的時間
也許都存在於未來的時間，
而未來的時間又包容於過去的時間。
……
足音在記憶中回響
沿著那條我們從未走過的甬道
飄向那重我們從未打開的門
進入玫瑰園。
--托馬斯?艾略特托馬斯?艾略特(1888-1965)，英國著名現代派詩人和文藝評論家。
(一)
1988年12月26日上午6點，西寧火車站人山人海。
這已經是隆冬，零下20多度。
盡管寒意逼人，但送行的人紛紛趕來，44歲的張漢興不斷和前來送行的人握手。
登上車門，張漢興熱淚盈眶。這趟開往北京的列車緩緩啟動，開始穿行在這片已經沸騰的神州大地上。
那麼，張漢興是誰呢?又到底為何進京呢?
說到張漢興，相信對中國現代會計史略有所知的人都不會陌生，因為他直接參與、組織和領導了那場發生在20世紀90年代初，被後來譽為中國會計史上的“會計風暴”的改革。這場劃時代的會計改革徹底終結了舊會計製度，探索並實行了在市場經濟形勢下的新會計製度。
其實，這次張漢興的告別是一場推遲了3年多的告別。張漢興後來在他的回憶錄中描述，“早在3年前，也就是1985年，財政部就向青海省財政廳提出要調我進京。”
無論是對張漢興還是對之後中國經濟的發展來說，這場告別其實是一個重要的開始。因為，他這次上京是財政部有重任交托與他。
1989年元月4日，張漢興出任財政部會計司副司長。
盡管擁有20多年的會計經驗，但張漢興在走馬上任伊始，就遇上了棘手的事情。
當時鐵道部向世界銀行申請了一筆100多億元的貸款，幾經周折，世界銀行初步同意，但在具體的對接中卻“卡了殼”。原來鐵道部提供給世界銀行的會計報表讓老外一臉茫然，“他們看不懂”(當時用的是資金平衡的方式做的報表)。
世界銀行的會計報表中其中一個是資產負債表，但當時中國隻有少數行業人員知曉，而多數會計人員沒有做過。按照當時的會計製度，這是不被允許的。怎麼辦?
要知道在中國資金平衡的方式已經做了幾十年了，要改做成資產負債表，當然是一件很麻煩的事情。盡管當時會計製度已有所改革準備，但突然調整，還是顯得過於倉促。但中國又不想放棄這筆貸款，經過仔細考慮後，會計司和鐵道部決定做出兩個表來，即增加一個資產負債表。
張漢興認為，“臨時拚湊的東西，許多數字的來路不明，歸類也不科學”。不過經過多次修改，貸款方案最終通過了世行的審查。
另外一件事情則是，當時上海一家公司準備在香港上市，可香港方麵也對報表提出異議，後來這家公司請來外資會計公司編製報表，對方開價“320萬港元”，最終談判下來，也花了“180萬港元成交”。
盡管最終問題都解決了，但這兩起事件卻催生了有關部門改革會計製度的決心。經濟工作者越來越發現，“經濟越發展，會計越重要”。
(二)
回顧新中國會計史，從1949年到1978年，會計規範建設曆經曲折，從1979年十一屆三中全會開始，改革開放逐步席卷中國，這一年也被認為是中國會計史的重要轉折點。此後，財政部逐漸開始施行新的會計製度，在會計製度改革的關鍵期，一場“會計風暴”逐步為中國經濟發展掃清障礙。