這樣的狀態需要一次讓情感卷土重來的激情，你必須讓前浪死在沙灘上，否則在曆史的長河裏你就會變成前浪，這是有關生物進化的達爾文定律。無論是在愛情裏迷失還是企業品牌的迷失，都需要這樣一次強有力的迸發，這種迸發就好比你斷下了對手的球，成功地挽救了一次球門前的危機，然而接下來你要淡定。你有兩種選擇，一是將球傳給離你最近的最安全的隊友，二是將球踢給守門員，但前提一定要力道溫和，一腳來一個烏龍就得不償失了。但是這兩種選擇的重點都一樣，那就是速度的反擊，打一個對手來不及回收的防線，左右進攻看具體情況，這一次一定要嚴防邊角進攻路線，所有隊友把控有利的接球點，一路小跑到禁區。遇到合適的機會千萬別猶豫，立馬抬腳走球，爆發一記有利的抽射，能打死角打死角，打不了死角就玩一個假動作。這一點上，互聯網公司的競爭、騰訊的微信就玩得很好，當所有門戶布局微博的時候，騰訊明修微博暗渡微信，當張朝陽即使用大S汪小菲的婚禮都挽不回敗局的時候，微信卻已經悄悄地開始消耗網民的手機流量了。
互聯網公司產品拚的就是一個布局快，你看，如今新浪搶到了微博，騰訊搶到了微信，即使網易一直在推最有態度的微博那又能怎樣呢？大勢已去。年少時候的愛情隻能證明大家曾經愛過，到最後你不得不抹掉眼淚重新來過，人生天天洗牌，就算你這次抓不到一手好牌也無所謂，總有一個人會幫助你把一手爛牌玩得團團轉，關鍵是你是否能再次遇見那個幫你的人。
廣告就是這樣，無論多內在，瘋狂的時候我們還是喜歡漂亮的外包裝，還有就是你說不清道不明的第一印象，就像你寧願相信王小雅會比周梅漂亮一樣，盡管這隻不過是兩個人名而已。
傷停補時防絕殺
田忌還有一匹黑馬
齊國的大將田忌很喜歡賽馬，有一回，他和齊威王約定要進行一場比賽。他們商量好，把各自的馬分成上中下三等，比賽的時候要上馬對上馬，中馬對中馬，下馬對下馬。由於齊威王每個等級的馬都比田忌的馬強一些，所以田忌最終失敗了。這種競爭在品牌營銷領域裏基本上等同於自殺式競爭，也就是明知山有虎偏要去送死的營銷模式。但是如果你有一個非常厲害的軍師，那就未必了。你看，武鬆就是一個個案，他的軍師則是三碗好酒。
田忌表麵上在賽馬，但是他的背後還有一匹黑馬，那就是孫臏。孫臏隻是稍微一支招，整個局勢立馬就不同了，也就好比麥迪時刻35秒直接神附體，立馬就來了一個絕殺，好比AC米蘭在傷停補時哨聲起音剛起就來了一記大抽射，用一個哨聲尾音的時間絕殺皇家馬德裏。
在齊威王的規則裏麵，上對上下對下魚對魚蝦對蝦烏龜對王八，而田忌的世界觀裏也是遵循這一種守則的，所以田忌隻能一直敗，但是作為一個局外人的孫臏不同，與其在別人的規則裏找死，不如在自己的規則裏享受美好時刻。所以孫臏重新給田忌創造了規則，一個對田忌更有利的規則，於是王八對魚，魚對蝦，蝦對烏龜，於是贏隻是時間的問題。
通常在品牌商戰裏麵，作為企業品牌相當於局內人，認準了一種規則，沒有新鮮的突破，隻能跟著行業大軍走，所以總是大哥吃肉小弟喝湯。而營銷人是站在局外的孫臏，所以他會更有機會去幫助企業創造一個新的規則。從田忌賽馬中我們不難發現，創造一個新的規則空間很有必要，所以通常我們會看到飲料市場裏隔一段時間就會出現同一個公司的一種新飲品上市，他們是為了取代既有飲品的市場嗎？顯然不是，他們是在構建新的競品，構建消費者新的口味識別係統。
孫臏等於幫助田忌重新構建了一個世界、構架一套全新的品牌USP，在這個世界田忌就是王者，所以他會贏得輕鬆。為什麼？我們不妨站在品牌營銷的思路上從五個角度剖析一下田忌會贏的原因。
a．沒有永遠的劣勢，隻有永遠的不懂破勢
世上不是沒有千裏馬，也不是缺少伯樂，而是缺少千裏馬與伯樂遇見的機會。每一個產品但凡能夠擺上貨架，則既存之則安之，必然就會有它的消費者。但是最後這個產品很有可能會輕而易舉地離開我們的生活圈子，這是為什麼？是因為沒有挖掘消費者的真實需求嗎？是因為經過市場的檢驗被淘汰了嗎？
很顯然，一個產品的頹敗縱然原因千萬種，但隻有一種最致命，那就是連產品商都不知道他到底在供應一種什麼產品，隨著市場走，隨著自己的感覺走。田忌屢敗的原因就在於此，因為齊威王說“上對上，下對下，中對中”。他不思考說我為什麼不換一種方式試試呢？一種產品沒有永遠的劣勢，它即使很小眾，就像文藝電影，一旦上了院線總歸還是會有票房的，很多影片國內不香國外開花的數不勝數。