在進行公眾投票選舉後，選舉結果令我和董事長都非常吃驚，最終成為副經理的人，既不是當場表態的張多多，也不是暗地裏毛遂自薦的那個人，而是部門中被大家稱為老好人的李紅。這個結果令大家都很震驚，但是大家選舉的同事代表上台發言時，卻說出了這樣的話：“李紅是我們部門中人最老實、最善於關心人並經常幫助人的人，所以我們大家認為，她最有資曆做副經理的職位。”隨後，李紅微笑著站起來對大家的支持表示感謝。同事代表的發言，道出了人際關係中最微妙的東西：生活中要盡量對別人多關心點，這樣你的麻煩才少一點，做事情成功的幾率才大一點。麵對職場的晉升，誰會不心動？麵對金錢的誘惑，誰會不激動？難道最後晉升為副經理的李紅，生活中就不會有這種願望嗎？捫心自問，李紅也一定有這樣的願望，隻不過李紅是通過關心他人的實際行動表現出來而已，並最終通過這種善意的舉動，有效地影響了大家選舉的意向，成功地當選為副經理。
心理學認為，人際關係是很複雜的事情，當你平時的關心、鼓勵日漸彙聚在他人身上時，於對方而言，他的內心會產生一種不可言表的虧欠感，所以他會試圖通過各種辦法回報你。如果碰上一個能夠回報你的機會，他們往往會毫不猶豫地行動起來。生活中的很多事情，都是如此。當別人感覺到虧欠你並真心誠意地想幫助你、支持你時，你想推都推不掉；當你與對方沒什麼交情，而你又想向對方索取他也想要的東西時，對方很難會將他喜歡的東西拱手相讓。即使你用再多的物質或者金錢上的付出，也未必能如願以償。從互惠原則上講，關愛別人其實就是在關愛我們自己。
因為在你關愛對方的同時，對方也會借助其他的方式關愛你。這會拉近你們之間的距離，有時還會讓你們成為親密的朋友。對此，戴爾·卡耐基曾說過：“如果一個人真的關心別人，那麼他在兩個月內所交到的朋友，要比一個總想讓別人關心他的人，在兩年內交到的朋友還要多。”所以生活中不妨學會多關心人、多愛護人、多體貼人，隻有這樣，你做起事來才會事半功倍。影響力智慧當你想讓對方按照你的意願行動時，沒有任何鋪墊的命令或強硬的武力都不可能真正地征服對方。隻有真正發自肺腑的關心才能從內心深處感化對方，並讓對方主動按照你的意願采取積極的行動。
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