文創基金找上門——記一場神奇的被投資經曆(1 / 3)

所以,第一次聯係就這麼不鹹不淡地中斷了。

02

我以為這事兒就這麼過去了,沒想到一周以後這個人居然再次聯係我。他不知怎的,這次居然還找了一個我認識的朋友作為中間人。

朋友跟我說:

“人家也是看好你,再說你現在做的這些事情,不也都是別人沒有做過的嗎?試錯成本相對比較高,如果有外部資金的介入,對你來說能夠降低成本風險壓力,何樂而不為呢?”

這位朋友和我久未見麵,並不知道我最近在做什麼,有什麼樣的考慮。我沒有多說,但是好歹要給這個朋友幾分麵子,於是同意了和那人見麵。

第一次見麵是在東三環邊上一個五星級酒店的大堂咖啡廳裏。

自從不上電視節目,也不在公司坐班後,我的衣著就比較隨意,經常穿著運動服就去跟人見麵了。這天我也不例外,看上去就像一個在路邊隨意溜達的中年人。

對方30多歲,西裝革履,意氣風發,倒是和五星級酒店咖啡廳的氛圍非常匹配。

我們互相打量了一番,然後開始聊事情。他說:“知道您的付費閱讀做得很好,我們正在找比較有潛力的優質內容項目進行投資,所以約您來聊一下。”

我說:“我的付費閱讀純粹就是寫著玩兒的,談不上好不好,但很感謝你的認可。”

那人拿出了一個iPad,裏麵有一個PPT,講了其他幾個知識付費項目,說了一堆……都是其他平台上的項目。

我說:“這些項目是你們投的嗎?”

他說:“不是,但我們希望把您的項目也包裝成這樣的‘拳頭項目’,這些項目專業性比較強,但我們希望有一些適配性更廣、專業性沒有那麼強的項目進入市場,而您顯然是特別合適的對象。”

他興奮地說了半天,我的興趣卻沒有高漲。

他說:“您是有什麼不同意見嗎?”

我說:“我沒有什麼不同意見,確切地說,我對這事沒什麼意見。”

他啞然失笑:“像您這樣的我還是頭一次見。現在做點事情多難啊,能夠用別人的錢做點事情,那更是難上加難了。別人一聽到我們有投資意向,都特別主動,也會立即跟我們聯係……”

我能理解他的這種感覺,但在影視行業工作的那幾年正趕上所謂的風口,我所負責的部門又經常要麵對各種各樣的投資者和項目合作方,所以這種情況我已經見了很多了,並不奇怪。

我隨便找了個話題問他:“你們的基金股東是做什麼的?有文創背景嗎?為什麼要選擇做文創項目的投資?”

聽到這個問題,他又開始口若懸河,同時打開另一個PPT,介紹一些膾炙人口的項目和聽上去很厲害的一些股東的背景。

我忍不住問:“這些項目是你們做的,還是你參與過?”

他有些尷尬地搖搖頭,說這些隻是嚐試性的項目,而這個文創基金剛剛開始運作,未來他們可能打通文學、影視、藝術等多個領域。

所以,第一次聯係就這麼不鹹不淡地中斷了。

02

我以為這事兒就這麼過去了,沒想到一周以後這個人居然再次聯係我。他不知怎的,這次居然還找了一個我認識的朋友作為中間人。

朋友跟我說:

“人家也是看好你,再說你現在做的這些事情,不也都是別人沒有做過的嗎?試錯成本相對比較高,如果有外部資金的介入,對你來說能夠降低成本風險壓力,何樂而不為呢?”

這位朋友和我久未見麵,並不知道我最近在做什麼,有什麼樣的考慮。我沒有多說,但是好歹要給這個朋友幾分麵子,於是同意了和那人見麵。

第一次見麵是在東三環邊上一個五星級酒店的大堂咖啡廳裏。

自從不上電視節目,也不在公司坐班後,我的衣著就比較隨意,經常穿著運動服就去跟人見麵了。這天我也不例外,看上去就像一個在路邊隨意溜達的中年人。

對方30多歲,西裝革履,意氣風發,倒是和五星級酒店咖啡廳的氛圍非常匹配。

我們互相打量了一番,然後開始聊事情。他說:“知道您的付費閱讀做得很好,我們正在找比較有潛力的優質內容項目進行投資,所以約您來聊一下。”

我說:“我的付費閱讀純粹就是寫著玩兒的,談不上好不好,但很感謝你的認可。”

那人拿出了一個iPad,裏麵有一個PPT,講了其他幾個知識付費項目,說了一堆……都是其他平台上的項目。

我說:“這些項目是你們投的嗎?”

他說:“不是,但我們希望把您的項目也包裝成這樣的‘拳頭項目’,這些項目專業性比較強,但我們希望有一些適配性更廣、專業性沒有那麼強的項目進入市場,而您顯然是特別合適的對象。”

他興奮地說了半天,我的興趣卻沒有高漲。

他說:“您是有什麼不同意見嗎?”

我說:“我沒有什麼不同意見,確切地說,我對這事沒什麼意見。”

他啞然失笑:“像您這樣的我還是頭一次見。現在做點事情多難啊,能夠用別人的錢做點事情,那更是難上加難了。別人一聽到我們有投資意向,都特別主動,也會立即跟我們聯係……”

我能理解他的這種感覺,但在影視行業工作的那幾年正趕上所謂的風口,我所負責的部門又經常要麵對各種各樣的投資者和項目合作方,所以這種情況我已經見了很多了,並不奇怪。