一個人要想成大事，固然要靠實幹，但很多人一輩子實幹也未必成功。這大約是缺少“貴人“相助。
“貴人”可能是身居高位的人，也可能是令掌權人物崇敬的人。這樣的人經驗、專長、知識、技能等在那個圈子裏“名頭”響，說話管用。讓貴人扶上一把，有時可以省很多力。
李鴻章早年屢試不第，“書劍飄零舊酒徒，”他一度鬱悶失意，然而1859年他卻受到了命運之神的眷顧，從一個潦倒失意客，一躍而成為湘係首腦曾國藩的幕賓，從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。
李鴻章拜訪曾國藩，牽線搭橋的是其兄李瀚章，李瀚章當時是曾國藩的心腹，隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關係，曾國藩把李鴻章留在幕府，“初掌書記，繼司批稿奏稿”。李鴻章素有才氣，善於握管行文，批閱公文、起草書牘、奏折甚為得體，深受曾的賞識。
有一次曾國藩想要彈劾安徽巡撫翁同書，因為他在處理江北練首苗沛霖事件中決定不當，後來定遠失守時又棄城逃跑，未盡封疆大吏守土之責。曾國藩憤而彈劾，指示一個幕僚擬稿，總是擬不好，親自擬稿也還是擬不妥當，覺得無法說服皇帝。因為翁同書的父親翁心存是皇帝的老師，弟弟是狀元翁同龢。翁氏一家在皇帝麵前正是“聖眷”正隆的時候，而且翁門弟子布滿朝野。怎樣措辭才能讓皇帝下決心破除情麵、依法嚴辦，又能使朝中大臣無法利用皇帝對翁氏的好感來說情呢?曾國藩大費躊躇。
最後，這個稿子由李鴻章來擬。奏稿寫完後，不但文意極其周密，而且有一段剛正的警句，說：“臣職分在，例應糾參，不敢因翁同書之門第鼎盛，瞻顧遷就。”這一寫，不但皇帝無法徇情，朝中大臣也無法袒護了。曾國藩不禁擊節讚賞，就此入奏，朝廷將翁同書革職，發配新疆。
通過這件事，曾國藩更覺李鴻章此才可用。
有人曾在很多公司中做過統計，發現90％的中、高層領導有被貴人提拔的經曆；80％的總經理要得貴人賞識才能坐上寶座；自行創業成功的老板100％受恩於貴人。
職場中人的“貴人”也許就是此人的師傅、教練、頂頭上司。不論在什麼行業，把年輕人“扶上馬再送一程”向來是傳統，這種情況在體育界、演藝界、政界更是如此。沒有**來頭，沒有靠山撐腰，不是名門之後，憑自己嶄露頭角，誰認識你是誰啊?
話又說回來，如果一個人一無所長，很難得到貴人賞識。即使僥幸獲得高位，也肯定有一堆人等著看笑話。貴人也會比較謹慎，選擇一個“扶不起的阿鬥”，那不明擺著往自己臉上抹黑嗎?“相馬相出一個癩**”，那可是天大的諷刺。
“伯樂相馬”同時“良禽擇木”，所以雙方最好各取所需，以誠相待，投桃報李。
受貴人相助，有利也有弊。因為有些貴人提攜新人，是出於愛才、出於公心，但也有人是有私心的，為了培養班底，增強自己的實力。如果貴人倒台，身敗名裂，你作為他的黨羽，也要小心受到牽連，影響仕途、財運或名譽。
(本章完)