如何客觀公正地評價部門和個人的工作績效?如何合理地分配獎金?如何通過績效考核與薪酬調整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的才能?如何才能讓管理者和員工高高興興地接受考核?能不能讓年終考核在卓有成效的同時還富有樂趣?掌握正確的實施方法,並且措施得力、執行得當,讓管理者和員工都能夠以輕鬆的心情和平常心態去麵對考核,這正是本書要為讀者解決的最實務的人力資源管理難題!
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