正文 第1章:新人職場(1 / 1)

我曾看到這樣一組統計數據,2011年公務員考試報名有效人數為120萬,通過考試的人數是65.15萬。而當年提供的職位隻有9763個,相當於120個人裏麵,隻有不到一個人能夠通過獨木橋,順利走上公務員的崗位。

這麼巨大的競爭背後顯示出這樣一個思路:大家都覺得公務員是個不錯的職業,所以才會擠破頭往裏鑽。按理說,經曆了巨大的考驗,最終獲得成功,這種成就感應該能夠支持一個人對這份工作保持較長的激情,但事實上卻並非如此。在我的谘詢者中,公務員不占少數,其中王先生的經曆很有代表性。

王先生是2007年考上公務員的,去年通過朋友介紹找到我進行心理谘詢。工作3年來,用他的話說,就是“整個人的狀態都完全不同了”!

4年前剛到單位的時候,他熱情高漲,表現十分突出。領導、同事有什麼事情,他總是積極幫忙。辦公室裏的髒活累活都是他幹,出差賣苦力的事情,也總是他主動承擔。因為做事勤快,工作能力也強,他很快受到了領導的賞識。

但是他的表現也給自己帶來了麻煩——很多同事覺得王先生在爭表現,對自己構成了威脅,甚至私底下有人說他和某女領導關係不正常,所以才能那麼快受到重視。流言期間恰逢單位換屆選舉,有個中層崗位本來對他來說是十拿九穩的,結果因為這個事情不了了之。王先生氣不過,找來傳謠言的人對質,雖然還了清白,但他發現從此之後,自己卻越來越受到孤立。

再往後,所有與晉升有關的事情都與他絕緣。原因很簡單——群眾關係都搞不好,怎麼讓你做領導。

屢次打擊讓他心灰意冷,再也沒了當初的激情。現在做什麼事情他都是無精打采的,每天得過且過。眼睜睜看著自己的同學在各自領域混得風生水起,王先生甚至一度萌生了放棄工作、辭職經商的念頭。

顯然,他患上了比較嚴重的職業倦怠。造成這種情況有兩個原因:一是職場人際關係處理不當,二是由負麵評價引發的自我認同度降低,缺乏成就感。

很多人會問這樣一個問題:什麼樣的人會陷入職場倦怠?

可能還有不少人覺得,那些越多人爭搶、職業評價越好的職位,職場倦怠度一定越低,相反,那些工作環境較差、待遇平平的崗位,職場倦怠度一定很高。

王先生的案例明顯就證明了這個觀點是錯的。事實上,根據我們的調查,備受追捧的公務員其實在眾多易倦怠職業人群中排名第一,其次是事業單位職員,再次是公司白領,而很多從事體力勞動的藍領,其職場倦怠度反而不高。看起來,職場倦怠度與職業的關係較大,具體到每一個人,又不盡相同。雖說每個人都或多或少會經曆一個職業倦怠期,但這就跟雙重或者多重人格一樣,每個人都有,表現出來的程度則各有不同。