2.2 簡曆內容的可準備點(1 / 3)

相關資源

分享是互聯網很重要的一個特征,經常會有各地的產品經理、互聯網投融資沙龍資源,可以多查閱網站等進行關注。例如:

1)各高校內部的產品經理社團(如果本校沒有此類組織,你不妨嚐試組織一個哦)。

2)PmCaff小飯桌論壇。

3)極客公園線下沙龍。

4)“人人都是產品經理”官網上發布的一些活動。

3.開創一個本校的產品經理社團

難易程度:3顆星

求職競爭力指數:2顆星

推薦理由:需求把握,產品活動策劃,組織打造,人脈資源整合。

因為沒有對口的專業設置和明確的知識結構,廣大的在校生想要進行PM相關知識的學習,渠道非常有限。而隨著想做產品經理的同學越來越多,這種需求無論是強度還是廣度,都不斷增加。你可以嚐試組織一個產品經理社團,把有誌於做產品經理的同學集合起來,開展各種產品類的學習、分享、實踐活動,既滿足了身邊同學(包括自己)的學習訴求,又提升了自己在校園產品圈的影響力,也充分體現了自己創新思考、把控需求、設計產品(即線下活動)、高效執行的產品能力,有著更好的產品求職相關度和含金量,可以一試。

相關資源

利用你個人的影響力和能力,把身邊對產品經理職位感興趣的同學號召起來,策劃好之後,就可以好好地幹了。

舉一個例子:可以舉辦每周日晚的線下產品沙龍、微信公眾號每日分享、產品書友會、產品實習經驗分享、產品筆麵試題目分享等。

4.發表產品專欄、科技評論

難易程度:2顆星

求職競爭力指數:2顆星

推薦理由:互聯網產業思維,邏輯思考能力,文字表達能力。

優秀的PM往往非常了解行業基本情況,時刻關注產業的最新動態和各方評論,並形成自己獨到的分析思路。相關知識積累到一定程度時,可以通過撰寫產品專欄和科技評論的方式來深度參與產業變革和討論中去,像36Kr、虎嗅網等都是不錯的投稿媒體,而像唐傑(tangjie.me)這樣撰寫個人的產品博客,不斷總結自己的產品方法論,也是很好的產品學習和準備方式。

發表產品專欄、科技評論,至少說明了三點:第一,你是一個熱愛互聯網的人,在持續進行著互聯網產業層麵的學習和思考,而不是個半路出家的求職者。第二,你的邏輯思維、文字表達能力不錯。從文章選點、相關資料研究到文檔撰寫,到最終呈現出一篇論點有力、論據充足的文章,這個過程其實並不容易。而邏輯思維能力和文字表達能力,是產品經理的核心競爭力之一。第三,你是一個主動的創造者,而不是被動的閱讀者。當絕大多數人還停留在閱讀層麵的時候,你已經開始了自主的參與和創造。而產品經理的職位特性需要擁有很強的內驅力。

相關資源

分享是互聯網很重要的一個特征,經常會有各地的產品經理、互聯網投融資沙龍資源,可以多查閱網站等進行關注。例如:

1)各高校內部的產品經理社團(如果本校沒有此類組織,你不妨嚐試組織一個哦)。

2)PmCaff小飯桌論壇。

3)極客公園線下沙龍。

4)“人人都是產品經理”官網上發布的一些活動。

3.開創一個本校的產品經理社團

難易程度:3顆星

求職競爭力指數:2顆星

推薦理由:需求把握,產品活動策劃,組織打造,人脈資源整合。

因為沒有對口的專業設置和明確的知識結構,廣大的在校生想要進行PM相關知識的學習,渠道非常有限。而隨著想做產品經理的同學越來越多,這種需求無論是強度還是廣度,都不斷增加。你可以嚐試組織一個產品經理社團,把有誌於做產品經理的同學集合起來,開展各種產品類的學習、分享、實踐活動,既滿足了身邊同學(包括自己)的學習訴求,又提升了自己在校園產品圈的影響力,也充分體現了自己創新思考、把控需求、設計產品(即線下活動)、高效執行的產品能力,有著更好的產品求職相關度和含金量,可以一試。

相關資源

利用你個人的影響力和能力,把身邊對產品經理職位感興趣的同學號召起來,策劃好之後,就可以好好地幹了。

舉一個例子:可以舉辦每周日晚的線下產品沙龍、微信公眾號每日分享、產品書友會、產品實習經驗分享、產品筆麵試題目分享等。

4.發表產品專欄、科技評論

難易程度:2顆星

求職競爭力指數:2顆星

推薦理由:互聯網產業思維,邏輯思考能力,文字表達能力。

優秀的PM往往非常了解行業基本情況,時刻關注產業的最新動態和各方評論,並形成自己獨到的分析思路。相關知識積累到一定程度時,可以通過撰寫產品專欄和科技評論的方式來深度參與產業變革和討論中去,像36Kr、虎嗅網等都是不錯的投稿媒體,而像唐傑(tangjie.me)這樣撰寫個人的產品博客,不斷總結自己的產品方法論,也是很好的產品學習和準備方式。