林園去江中製藥調研，同送他去廠區參觀的司機聊天。林園問他對他們企業有沒有信心，他說：“當然有。江中製藥在江西省是數一數二的好企業，我是親眼看著江中製藥怎樣一步一步從一個小的校辦企業成長到今天的。江中的製藥設備都是從國外進口的，本來外國人想賺取設備維修及備件的錢，但幾年下來，他們並沒有賺到錢，原因是我們的人已經把他們的設備搞透了，能夠自己解決問題了，而且搞得比原裝的還要好。”
林園去黃山旅遊調研，他們的普通員工說：“現在看來，出了山的投資都是不好的。”
林園2001年去山東一個電力公司調研，接待他的人總是強調現在煤價都在漲，企業成本增加。林園的感覺就是他們賺錢不輕鬆，對企業未來贏利信心不足。
通過和這些企業員工或部門主管的接觸，林園還能親身體會一些企業經營上的變化。如2006年上半年去新興鑄管調研時，接觸到一個分管產品物流的經理。林園問他：“最近，你們忙不忙？”他說：“近來我們特別忙，用戶都要我們幫忙安排運輸，同去年下半年情況完全不同。”這樣林園就能從他們那裏得到企業經營的信息，這是很有參考價值的。如此一來，投資的機遇和風險全明了了。
立足最壞，爭取最好。股市下注之前，林園心中已經有了最壞的打算。
三年和一年，是林園買股票“算計”的兩個時間段。三年是一個核算周期——凡是他買的股票，基本上都打算持有三年，他算的是三年的賬。在他看來，其投資組合三年隻增值一倍，是“最壞的結果”；而一年，則是“安全檢測”周期，他的組合，一年內至少不會發生虧損。
林園有兩段很精彩的話：
“我重倉的品種，都是經過三年以上跟蹤的公司，都是未來三年贏利確定性強、公司經營清晰的公司。首先我會少量買入，然後對其進行實地調研，若覺得沒問題就現價買入。對其經營情況，我每月都要進行跟蹤，並對公司分紅政策提出要求（這一點對一些價值型股票很重要）。若未來三年，每年派息率在6%以上的股票，股價是很難下跌的。”
“我選股的鐵律是：①要買跟蹤三年以上的企業；②選自己熟悉的行業；
③選未來三年“賬好算”的企業，不買未來贏利不確定的公司。總之，不打無把握之戰。所以，我腦子裏裝的股票總共不會超過30隻。每年新增加跟蹤的公司股票也就是五隻左右。”
(本章完)