我抗議了：“得得得，我要放電話了！”
“別放，我是把您當做朋友當做知己啊！”
“你不怕交我這個朋友、交我這個知己會耽擱你的事業嗎？”
“請不要誤會，我可不是為了直銷而直銷啊，我要幫助您的事業更成功，幫助您的人生更幸福更美滿！”
“謝謝！你這樣真誠地要幫我對你有何意義？”
“這是我們天獅的理念：你幫助別人實現他的夢想的同時，也在實現自己的夢想，你成就了別人就等於成就了自己。你成功的程度在於你幫助了多少人實現了他的夢想。”
這話感動了我，我說：“你說吧，我該怎樣活著？”
“你要有夢想！”
我說：“夢想？我夢想娶世界上最美麗的女人做妻子，可行嗎？”
他說：“可行啊！”
我又要放電話了，“你別給我玄乎了。”
他在電話中堅定不移地說：“隻要你邰老師有這個夢想，再為夢想付出行動，當然，這個實現目標的行動，要像蓋大樓那樣，從一磚一瓦開始，逐漸地獲得輝煌的成功，成為像我們天獅老總那樣的人物，前蘇聯總書記戈爾巴喬夫都在為他打工做顧問的人物，你可以娶影星歌星奧運明星做妻子！”
我笑道：“兄弟，你別逗了，說話實際點，你們那個行業之所以令人反感，就是因為喜歡吹牛浮誇，不要說請戈爾巴喬夫給我打工，我隻想去握握佛山市市長的手、握握廣東省省長的手，你說有這個可能嗎？”
“有啊，我教你一招，別說市長、省長，黨中央總書記的手你都能夠握到！你等著，15分鍾後在大福茶樓見麵。”
15分鍾後，電話裏的人物出現在了我的麵前，他大名陳榮，三十有三，濃眉大眼，目光如炬，走路虎虎生風，見麵就教我與總書記握得上手的宏圖大略：“六層，不用超過六層你就可握上總書記的手。你想想看，能夠和總書記握上手的都有哪些人？海爾張瑞敏可以吧；能夠和張瑞敏握上手的都有哪些人？各地海爾經銷商可以吧；能夠和經銷商握上手的有哪些人？一般的顧客就可以了吧……你就以一名顧客的身份一級級握上去——保你成功！這叫人際關係拓展六步驟。”
挺有意思，陳榮這樣的直銷商不可以小看，我情不自禁地摸摸口袋，真的想買他的夢想了，因為這樣的人物值得我長期交往。他一句勢利確又是實實在在的話又讓我退縮了：“沒有永遠的朋友，有永遠的利益；永遠的利益維係著朋友，直銷就是永遠的利益。”
看我沉默不語，陳榮用激將法敲打我了：“我是開快車的，沒太多的時間等客，把握時機的人盡快上車。那些觀念落後、不重視健康不愛惜自己的人愛上不上，直銷這個行業就像是做董事會，你在找股東，誰會願意那些沒實力、沒資金、拖拖拉拉的人加入啊？所以我對加入的人說太好了，不加入的人也說太好了。”
我笑：“太好了！”
陳榮的目光更亮了，他從身後拿出他的文件包，放到茶桌上，我擔心他要從包裏拿出份合同來，死逼我簽約加盟，我尋找廁所的方向，想借口上廁所趁機逃走。對直銷商我仍心懷戒備！他從包裏抽出來的不是什麼合同，是一遝照片。那照片上都是各種激情會議的場麵。他說：“過去沒經驗，全靠我這張嘴，用老辦法一對一地去說服活活累死，現在我學得高明了，利用係統運作，三個字——叫‘真好玩’。”
我問：“什麼叫係統運作？”
他坦誠地說：“直銷最難辦的兩件事：一是把我的頭腦裏的思想裝到你的頭腦裏，二是把你口袋裏的錢裝進我的口袋。書、VCD、錄像帶、影視資料、短信、E_mail、會議、團隊一切傳遞信息的工具和人，我們把它統稱為係統。人是最不願意被他人說服的，那麼就不要去苦口婆心地去說服，那樣適得其反反招人煩，通過係統的力量轉換人的思想，有些人我帶他們去開會，傳遞工具給他們看，本來開始的時候他們也跟你一樣拒絕直銷，但慢慢地有一天，他們會自己主動打電話找上門來要求加盟。”
我請教陳榮作為直銷商每天都怎樣過？
他說：“我每天必做七件事：一、用產品；二、分享產品給別人，也就是賣產品，隨時隨地生活化地向顧客賣產品；三、服務跟進；四、推薦事業，讓更多的人加盟天獅；五、看書、看錄像帶、看VCD；六、對上級經銷商谘詢；七、對下級經銷商檢查進度、業績。還有一四七——二十一。”
“不對吧？是三七二十一啊！”
“No、No、No，賣了產品給顧客之後，第一天我要電話跟蹤問人家吃了沒有，第四天問人家吃得怎麼樣，第七天問狀態怎麼樣，第二十一天見麵分享。”
“還有呢？”