為了幫助你將本書內容用於實踐,在故事的後麵有一個具體說明“五大障礙”的章節。這一章裏還包括自我評估以及解決團隊所麵臨問題的方法。
最後要說明的是,雖然這本書說的是CEO(首席執行官)和他們的團隊,但其理論可以為任何對團隊協作感興趣的讀者所用,不論他們是在公司裏領導一個小部門,還是僅僅作為需要改進的團隊中的一員。不論你的實際情況如何,我衷心希望這本書能夠幫助你的團隊解決所麵臨的問題,取得僅靠單個員工的力量無法企及的成就,這,就是團隊真正的力量所在!
為了幫助你將本書內容用於實踐,在故事的後麵有一個具體說明“五大障礙”的章節。這一章裏還包括自我評估以及解決團隊所麵臨問題的方法。
最後要說明的是,雖然這本書說的是CEO(首席執行官)和他們的團隊,但其理論可以為任何對團隊協作感興趣的讀者所用,不論他們是在公司裏領導一個小部門,還是僅僅作為需要改進的團隊中的一員。不論你的實際情況如何,我衷心希望這本書能夠幫助你的團隊解決所麵臨的問題,取得僅靠單個員工的力量無法企及的成就,這,就是團隊真正的力量所在!