前言
“角鬥士”喬布斯：我的人生狠字當頭
喬布斯的聲音尖細、微弱，甚至空洞得有些奇怪。事實上，喬布斯不算特別高，大約1.78米，比人們想象中的矮。但是，他就是有辦法讓人迷醉。有一次，蓋茨專門拿喬布斯的演講錄像作分析，結論是“這家夥太可怕了，簡直是個銷售天才”。
喬布斯身上有很多標簽，他是《財富》眼中“美國最粗暴的老板”，吉姆?科林斯稱他為“商界貝多芬”，矽穀稱他為“電腦業的首席創新總監”，《經濟學人》則將喬布斯比做偉大的皇帝拿破侖……
喬布斯身上也有不少中國標簽，他是王誌東眼中的大俠——類似於《俠客行》裏的石破天；他是田溯寧眼中的夢想戰士——不遜於雷鋒、楊振寧、陳景潤的英雄；他是李開複眼中的創新教父——擁有跟隨內心與直覺的勇氣；他是馬雲眼中的趨勢大師——熱情、主見和雄辯；他是潘石屹眼中的冒險商人——敏銳、狂熱以及堅韌。
但是，這些都不是本書想要終極尋找的！
穿越眾多圍繞在喬布斯身邊的標簽、關鍵詞、讚美和謾罵，我更願意用另一個全新的詞彙——角鬥士。“角鬥士”是被李普曼所大力推崇的一種領導風格，這種領導者擁有強大的信仰和價值觀，令人為之奮鬥不止，為了在激烈的競爭中獲得成功，光有雄心和豪情遠遠不夠，一定要有切實可行的戰術和手段來實現它。事實上，大多數CEO都有這種“角鬥士”氣質，而喬布斯則是山之巔峰。
喬布斯的“角鬥士”風格有幾個關鍵所在：
我的人生“狠”字當頭。
喬布斯的“狠”不是“小狠”——強權、刻薄、蠻橫、震懾，盡管這些都是喬布斯的領導風格——而是“大狠”，一種改變世界的決心、使命和強大的驅動力。你可以從喬布斯諸多人生的關鍵時刻中，發現這種“狠字當頭”的東西。這種“狠”已經變成一種信仰和價值觀，甚至融入蘋果公司的空氣，變成一種奇妙的地心引力。比如，即便是一款小小的音樂播放器iPod，在喬布斯眼裏，也是“以微小方式改變世界”的工具。
從行為科學上講，動機是所有力量之源——動機產生需求，需求引發願望，願望驅動行為。什麼是喬布斯的“狠”之動機？這種動機一定跟喬布斯獨特的童年有關，據喬布斯在霍姆斯特德中學讀書時的好友費爾南德斯回憶，高中時的喬布斯，一定已經知道自己是被收養的，喬布斯的妹妹貝蒂皮膚較黑，看起來很有墨西哥人的味道，兄妹間外表的差異很大。像喬布斯這樣聰明的小孩，心中肯定已經有了疑問。這種莫名的不安感，刺激他追求生命的真諦。在這個追尋過程中，他做過惡作劇高手，他做過黑客，他是一名素食主義者，他是禪修愛好者，他是設計大師……我更願意把這種天人交戰的“不安”，視作喬布斯個人強大能量的源頭。