可能大家有一種誤解，說小米手機是善於營銷才做到今天。實際上，小米手機第一次發布會是在2011年8月16日，是在MIUI發布了一年之後，而那個時候MIUI已經有50萬用戶了，那期間小米沒有做過任何營銷活動。這一點，可能是大家不太了解的地方。
台風口上，豬也能飛——凡事要“順勢而為”，如果把創業人比作幸運的“豬”，那行業大勢是“台風”，還有用戶的參與也是“台風”。
通過小米創業的第一年，已經充分驗證了：第一，通過用戶參與能夠做出好產品；第二，一個好產品通過用戶的口碑，是能夠被傳遞的。這就構成了小米後來很重要的兩點：第一是和用戶互動來做好產品，第二是靠用戶的口碑來做傳播和營銷。這是小米的核心點，我們把用戶的參與感看成整個小米最核心的理念，通過參與感我們來完成我們的產品研發，來完成我們的產品營銷和推廣，來完成我們的用戶服務，把小米打造成一個很酷的品牌，就是年輕人願意聚在一起的品牌。這就是整個小米發展過程中最重要的一個理念，那就是“把用戶當朋友”。
阿黎作為小米的聯合創始人，一起創辦了小米公司，初期負責MIUI研發，後來負責小米網（mi.）。非常感謝他能夠在如此繁忙的工作中抽出時間寫了《參與感》這本書，把小米的經驗總結出來，和大家一起分享，特別是阿黎總結的“參與感三三法則”，從三個戰略和三個戰術層麵完成了對參與感的構建和論證，有極大的行業意義。
更讓我感動的是，阿黎還記得十年前的承諾，並且終於完成了。
雷軍
小米科技董事長兼CEO
可能大家有一種誤解，說小米手機是善於營銷才做到今天。實際上，小米手機第一次發布會是在2011年8月16日，是在MIUI發布了一年之後，而那個時候MIUI已經有50萬用戶了，那期間小米沒有做過任何營銷活動。這一點，可能是大家不太了解的地方。
台風口上，豬也能飛——凡事要“順勢而為”，如果把創業人比作幸運的“豬”，那行業大勢是“台風”，還有用戶的參與也是“台風”。
通過小米創業的第一年，已經充分驗證了：第一，通過用戶參與能夠做出好產品；第二，一個好產品通過用戶的口碑，是能夠被傳遞的。這就構成了小米後來很重要的兩點：第一是和用戶互動來做好產品，第二是靠用戶的口碑來做傳播和營銷。這是小米的核心點，我們把用戶的參與感看成整個小米最核心的理念，通過參與感我們來完成我們的產品研發，來完成我們的產品營銷和推廣，來完成我們的用戶服務，把小米打造成一個很酷的品牌，就是年輕人願意聚在一起的品牌。這就是整個小米發展過程中最重要的一個理念，那就是“把用戶當朋友”。
阿黎作為小米的聯合創始人，一起創辦了小米公司，初期負責MIUI研發，後來負責小米網（mi.）。非常感謝他能夠在如此繁忙的工作中抽出時間寫了《參與感》這本書，把小米的經驗總結出來，和大家一起分享，特別是阿黎總結的“參與感三三法則”，從三個戰略和三個戰術層麵完成了對參與感的構建和論證，有極大的行業意義。
更讓我感動的是，阿黎還記得十年前的承諾，並且終於完成了。
雷軍
小米科技董事長兼CEO