那麼，在職場談判中，該如何巧妙應用黑臉—白臉策略為自己加油助力呢？
1．表演要有章法，不可亂
進入黑臉—白臉策略分配的角色當中，猶如演戲，如你是扮演友善角色的，一切表情、言語都要體驗出溫和、理解他人的感覺，表演痕跡不可以太過明顯，如被對方直言識破，就會陷入僵局。
因此，表演要有章法，不能打亂節奏，失去控製。在進入角色前，應提前分析好自己扮演的人物的特點，把握好分寸，做到心中有數。
2．角色分配因人而異
在使用黑臉—白臉策略前，恰到好處的角色分配，可以利用好每個人的優勢，贏得談判主導權。例如，性格溫柔、和善的人，較適合扮演白臉，帶有“天然”的親和力。性格剛硬、暴躁的人，隻適合扮演黑臉，其自帶的“殺氣”能控製全場。3．黑白搭檔，運用好雙方優勢
有黑就有白，有白就有黑，這兩個在談判的時候是不能分開的。如果隻有黑（惡者）在談判中，容易造成雙方談判情緒失控，造成僵局或尷尬，談判很難繼續下去；如果隻有白（善者），一味“甜言蜜語”或“溫柔相待”，就不能給對方製造壓力，對方更不會讓步，也許反而會得寸進尺。
黑臉經常用的是離席策略，準備隨時拍桌走人，表示終止談判。這個時候，白臉就要打圓場，並把黑臉拉回來繼續談，打造出“好人”的形象，讓對方主動親近白臉，對其放下戒備心理。
如果對方采用黑臉—白臉策略，你又該如何應對呢？通常有兩種應對方式：不理不睬或直接點明對方的策略，讓對方意識到策略失敗。
那麼，在職場談判中，該如何巧妙應用黑臉—白臉策略為自己加油助力呢？
1．表演要有章法，不可亂
進入黑臉—白臉策略分配的角色當中，猶如演戲，如你是扮演友善角色的，一切表情、言語都要體驗出溫和、理解他人的感覺，表演痕跡不可以太過明顯，如被對方直言識破，就會陷入僵局。
因此，表演要有章法，不能打亂節奏，失去控製。在進入角色前，應提前分析好自己扮演的人物的特點，把握好分寸，做到心中有數。
2．角色分配因人而異
在使用黑臉—白臉策略前，恰到好處的角色分配，可以利用好每個人的優勢，贏得談判主導權。例如，性格溫柔、和善的人，較適合扮演白臉，帶有“天然”的親和力。性格剛硬、暴躁的人，隻適合扮演黑臉，其自帶的“殺氣”能控製全場。3．黑白搭檔，運用好雙方優勢
有黑就有白，有白就有黑，這兩個在談判的時候是不能分開的。如果隻有黑（惡者）在談判中，容易造成雙方談判情緒失控，造成僵局或尷尬，談判很難繼續下去；如果隻有白（善者），一味“甜言蜜語”或“溫柔相待”，就不能給對方製造壓力，對方更不會讓步，也許反而會得寸進尺。
黑臉經常用的是離席策略，準備隨時拍桌走人，表示終止談判。這個時候，白臉就要打圓場，並把黑臉拉回來繼續談，打造出“好人”的形象，讓對方主動親近白臉，對其放下戒備心理。
如果對方采用黑臉—白臉策略，你又該如何應對呢？通常有兩種應對方式：不理不睬或直接點明對方的策略，讓對方意識到策略失敗。