任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀，都會浪漫，更願意往好處想，更願意往收入高上想，更願意往成本低上想，這時候人避免不了的會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬雲那麼成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處於浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
搞互聯網99%的人都把未來想得很美好，
因為99%的人都樂觀了
《贏在中國》第二賽季晉級篇第六場，選手李小霞，參賽項目是五八特價網。
史玉柱：銷售收入是多少？
李小霞：分三步走，北京站是三步走工作完成，預計6～8個月，到今年8月份或者10月份完成三步走的對接，北京站盈利是一年半左右的時間。
史玉柱：今年預計銷售收入，明年預計銷售收入？
李小霞：今年預計銷售收入不到200萬元。
史玉柱：明年呢？
李小霞：因為明年我考慮到建分站，明年建六個分站。
史玉柱：員工收入結構。
李小霞：收入結構就是工資沒有其他的，因為廣告沒有收費，沒有提成。
史玉柱：工資水平高嗎？
李小霞：居中，我們希望雇到比較好的人，兵在於精不在多，每個人平均水平還是可以的。
史玉柱：現在畢竟還沒有盈利，所以員工收入太低了，員工肯定不幹。
李小霞：不低。
史玉柱：太高股東不幹，你怎麼解決？
李小霞：趨於中間水平，既能保證公司穩定性，在投資人角度也能認可，我是CEO，我跟投資人做權衡。
史玉柱：關於24號，我對你的商業模式還是沒有信心，可能你這個商業模式，我建議你還得再琢磨琢磨，怎麼樣能賺錢，每個人，因為你是當事人你肯定明白自己，你聽別人的，你也覺得太理想化了，想得太好了。
搞互聯網99%的人都把未來想得很美好，因為99%的人都樂觀了，可事實不一樣，你怎麼成為1%呢？我個人感覺你也是99%當中的，你要提醒自己對未來是不是想樂觀了，你在商業模式上要再進一步完善，再琢磨琢磨。我個人感覺，你現在的商業模式，最後很可能是微利企業，因為微利企業沒有多大生存力，商業模式做得好還是有希望的。
第二就是管理上麵，我覺得根據我剛才提的，還有你說的，我覺得你個人管理意識還是不夠強。也許你現在人不多，很多問題暴露不出來，人再多一點，管理是公司的第一要務，所以希望你從現在開始加強你個人管理上的意識。
(本章完)