你賺來的錢怎麼用掉都沒關係，你賺來的錢嗎怎麼用都沒關係的嗎？用掉的話是很恐怖的心裏麵沒底的，所以你想一想，真的當年安利如果是這個樣子，早都該買什麼就買什麼了，所以經過一年的時間，當你的團隊越來越大的時候，知道假設你的團隊有五千的，又有二千的，每個人投資五千，當月的營業額就會是1024萬對吧，每個人投資二萬，當月的營業額就是4096萬對吧，一個月的營業額是四千多萬，一年的營業額就是1個億呀，你會怎麼樣，如果把你的利潤買下一棟樓，不是一層的是一棟的，對吧，你跟別人講安利的情況完全不是一樣的，你一年二年，你的命運就改變，同意嗎？你越是動作大你帶來的人物就越大，你動作越小你帶來的人物就越少，是負麵的，你要告訴你自己，最關鍵的是那8萬塊錢拿出來之後你會不會死人，會死人就別拿出來，如果那8萬塊錢不拿出來其實對你生活根本沒有大的影響，其實拿出來其實不過是改變你的生活方式，那你就立刻做決定，因為你要明白，那8萬塊錢如果你不拿出來投資，你一定會以某種方式不明不白花掉的，我絕對可以為你下這個結論，在商品經濟不斷發達的社會裏麵，你的錢是很難留得住的，因為商人們不停地做各種各樣的廣告，誘惑把錢拿出來，你會不自不覺就用完了，所以做出一個決定的話，你就會完全改變，假設你從現在開始照我的方案做的話，你相信你兩年之內就會上專士，就算你今天才開始做安利，你很可能一年到兩年就可以上專士，假設你兩年才上專士的話，一年的收入是80萬假設過了兩年你就退休，然後再活38年那麼就相當於這38年的總收入是3040萬，對吧，是用幾年賺的，兩年對不對，平均等於一年總收入為1520萬分成38年拿，這個生意夠大吧，是不是等於一年的收入是1520萬，假設你兩年不幸才做到翡翠，翡翠的年收入就算是30萬，假設你活38年，總收入1140萬，平均一年的收入570萬，我不知道夠不夠你投資，值不值得你投資，何況當你是鑽石或翡翠的時候，你是不是還幫助很多人上了直係，你知道你們整個團隊因為你的這個決定增加了多少收入，如果所有都加在一起的話你算一算那個價值是多少，看看你都投資了多少，所以馬上設定目標，有目標的人跟沒目標的人是很大區別的，迅速的邁向安利的第一個目標是銀簪，銀簪是起步的階段的結束，也是你事業發展的第一個台階，安利整個過程是協作教，你邊學邊做達到銀簪，你就把如何達到銀簪的經驗教給三個夥伴，是半年之內你都有可能是翡翠，教給六個人就是鑽石，教給二十個夥伴你就有可能是專士，現在有的人一年之內就定大師的目標，而到現在還不到一年，都已經脫離了二十個部門，很簡單你沒有什麼好奇怪的，他投資8萬，他一下就帶動二十個人投資8萬，當月都脫離二十個部門都可以，重點是你從哪個起點開始，誰告訴你安利必需三六九這樣子走，我告訴你現在的安利第一年就是準備進鑽石，第二年就是大師，沒有中間的沒有中間的，賺錢的速度越快影響力就越大，品牌就樹立的好，然後對別人的影響力就會越來越大，其實8萬塊錢很簡單，你不用擔心他賣8萬塊錢會怎麼樣，當他買了8萬的時候，他如果找不到8萬的投資者，找到四個二萬的分銷，就出去了，一點也不困難的找四個二萬的，二萬的人有什麼可怕呢，他找四個五千的，對吧，五千塊錢才幾套營養食品呀，營養早餐買個四五套就已經有了，對吧，好簡單的，所以呢你們最重要的就是不要把他複雜化，很多人呢，他們帶著錢少的可以從，五千，二萬開始投資都沒關係，可是我告訴你，你前麵的路越少走，後麵的路就越快，因為現在不是你們練車的時候，我們的路已經修好了，如果1995年97年我講這個課是不道德的那個時候我們根本不知道顧客在哪裏，產品賣不出去，賣得出去，心裏都沒數的，可是現在完全不同，到處都是安利的認同者，到處都是安利的顧客，根本就是兩回事嗎？對吧，趕快去訂一個短期的目標，以最快的時間上到銀簪，然後訂一個中期的目標，在一年之內上到特一級，或者兩年，然後定一個長期的目標，三年上到傑出五級，徹底改變你的命運，讓全家人從此過上完全不同的生活，第一目標的方法就是保持合理的領導人和團隊的同一個目標，你的領導人想衝的時候你就一起衝，這是最成立的，對吧，可以把握最佳的合作時機，才能從團隊係統當中進入到一個最好最多的資料幫助自己的事業發展，小結，成功來自於一個真正的決定。
第26節（1 / 2）