對此，苗圩認為，不管是從曆史經驗還是現實情況來看，這都是脫離實際的一種觀點。如果把工業1.0—4.0 作為縱坐標，苗圩部長描述的四級梯隊作為橫坐標，中國的每一家生產企業都可以把自己放在這個坐標裏找找位置，就知道自己的座次了。不過，也不必悲觀。製造強國不是看製造工廠有多少、製造規模有多大，而在於製造技術高端、製造能力強大。
現在，我們怎麼辦？
不能錯過“製造業皇冠上的明珠”，而且要有充分的思想準備和技術積累、沉澱以及紮紮實實的基礎研發。中國要成為製造強國至少要再努力30年。
20世紀末期，我國“計算機集成製造係統”（CIMS）被國外先進技術吞噬後，好在我們的機器人反應快，蔣新鬆力推走出實驗室。他讓曲道奎從德國提前回來，成立機器人研究工程開發部，開始進入汽車製造應用，直到後來成立新鬆公司，走向產業化、市場化。
這一點，我們很慶幸。不管怎麼說，我們在衝向“4.0”的時候有了新鬆，有了中國機器人，有了一批正在快速成長的中國機器人企業。不然，我們在自己家裏，也會成為任人宰割的羔羊。在曲道奎看來，如果20 世紀80 年代我們的製造業能跟上“3.0”，哪怕站在“2.0”與“3.0”之間，今天的工業4.0 也很可能就屬於中國了。
我們終於等到了趕超世界先進製造業的這個風口。我們必須換擋提速，猛跑猛追了。我們必須接受20世紀80年代的教訓，解決好互聯網怎麼“＋”的問題。從我國的具體情況來看，隨著兩化融合的推進，信息基礎設施建設以及信息產品供給行業發展迅速，已為我國借鑒“工業4.0”實現工業生產網絡化、智能化、服務化等創造了有利條件，沿著“互聯網+”走出中國製造業的一片新天地。
習近平總書記在兩院院士大會上的重要講話，極大地鼓舞了新鬆人。曲道奎說：“我們再不能錯失良機了。”此後，中國官方的一係列舉措，給機器人產業的發展注入了強大的動力。作為世界第一製造業大國，中國正向製造強國的目標進發。“中國製造2025”等政策利好促使機器人產業迎來巨大的發展空間，勞動力成本不斷上漲加速“機器換人”進程。作為新興的高科技產業，機器人產業的發展不僅可以為傳統製造業的轉型升級注入新的動力，同時也是我國實現供給側結構性改革的關鍵步驟之一。
2015年9月，新鬆推出數字化智能工廠，誕生了中國第一個機器人製造機器人的數字化生產車間，標誌著新鬆真正意義上將機器人、智能設備和信息技術三者實現了融合。這是真正意義上將三者在製造業的完美融合，涵蓋了製造生產、質量、物流等環節，主要解決工廠、車間和生產線以及從產品的設計到製造實現的轉化過程，是智能製造的代表。采用數字化智能工廠可以減少產品上市時間30%、減少設計修改65%、減少生產工藝規劃時間40%、降低生產費用13%，大大提高了產品質量。
這是工業4.0的雛形，也是中國的唯一，不是之一。新鬆完全能夠實現為企業量身定製，開發個性化數字化智能工廠整體解決方案，實現製造過程的數字化、智能化、無人化，有效提升企業競爭力。時隔兩個月，新鬆就實現了數字化智能工廠的“市場拷貝”，成功進入壓力容器、真空執行器市場。在山東、江蘇等地，新鬆為客戶打造的數字化智能工廠涵蓋了生產物流管理、物料管理、智能倉儲管理、智能控製係統、監控調度係統等方方麵麵。
在位於沈陽渾南高新技術開發區的新鬆智慧園，可以欣賞到世界工廠由“製造”向“智造”躍升的典型一幕。在這裏，真正的主角不是人，是機器人。人，擔任輔助性的監管角色。這裏有各種各樣的機器人。那些馬腿蜂腰、體形健壯、每個部位由關節相連的清一色“中國紅”機器人，就像科幻故事裏伸著脖子四處覓食的猛禽，構成一個“智造”的迷幻世界，令人眼花繚亂，看上去讓你立刻想起電影《終結者》裏麵的場景。這裏是一個被馴化的機器人王國。