最讓李立波印象深刻的是她有著異於常人的獨立思考能力。在一次對傳統的食品行業晉江黑馬食品進行會談後，她對李立波的AIDMA模型提出了補充意見：“老大，現在互聯網有個AISAS模型，也就是沙漏模型，比傳統的AIDMA漏鬥式模型更加適合現在的銷售現狀。”
“你說的是電通公司的AISAS模型？”李立波對這個概念並不陌生，作為谘詢行業，他需要學習各行各業最新的理論和實踐，就像他喜歡的喬布斯所說“你需要熟悉人類在各種領域的優秀成果，並嚐試把它運用到你的工作中去”，但他會選擇最適合行業和客戶的模型和工具。培訓和谘詢，有時候就像談婚論嫁，沒有最好，隻有最適合。
傳統的AIDMA（Attention注意，I興趣，Desire欲望，Memory記憶，A行動）模式，消費者由注意商品，產生興趣，產生購買願望，留下記憶，做出購買行動，整個過程都可以由傳統營銷手段所左右。
基於互聯網時代市場特征而重構的AISAS（Attention注意，I興趣，Search搜索，A行動，Share分享）模式，則將消費者在注意商品並產生興趣之後的信息搜集（Search），以及產生購買行動之後的信息分享（Share），作為兩個重要環節來考量，這兩個環節都離不開消費者對互聯網（包括移動互聯）的應用。李立波的腦海裏迅速對這兩種模式進行比較後，馬上意識到小楊說的是
對的，他不由自主地稱讚她說“你是我的‘一詞之師’啊。”
小楊在公司客戶端的“跨界水立方”的群裏的公告很能代表她的理念和價值觀：“一個人走得快，一群人走得遠。世界是平的，未來是濕的，我們是跨界的。跨界水立方群以虛擬自組織為形式，以跨區域跨行業的溝通合作為手段，以打造豐潤飽滿的人生成果為目標，彙集誌同道合和博大精深的五湖四海的朋友於這個平台，回味過去，享受現在，擁抱未來。”
很多谘詢客戶對這個宣言讚不絕口。
李立波對小楊寄予厚望，希望她能夠脫穎而出，成為公司業務的合夥人，但她卻提出了離職，理由讓李立波哭笑不得。
“老大，現在美國已經有近三分之一的人是SOHO一族，也就是在家辦公，更重要的是在接下來的SNS加O2O全新的商業模式中機會很多，我已經和餘姚等地的同學溝通好，準備做浙江的土特產——楊梅的係列產品，通過互聯網賣向全世界。”
李立波看著她像楊梅一樣激動漲紅的臉，深知這已經是深思熟慮之後的決定了，於是就循循善誘地問道：“互聯網時代，雖然有外包眾包和長尾等新模式，但由於自媒體和全媒體，基於消費者洞察的產品研發反而更加重要，食品在保質期、物流等方麵和標準產品相比有做電子商務的先天不足，你做好準備了嗎？”
最讓李立波印象深刻的是她有著異於常人的獨立思考能力。在一次對傳統的食品行業晉江黑馬食品進行會談後，她對李立波的AIDMA模型提出了補充意見：“老大，現在互聯網有個AISAS模型，也就是沙漏模型，比傳統的AIDMA漏鬥式模型更加適合現在的銷售現狀。”
“你說的是電通公司的AISAS模型？”李立波對這個概念並不陌生，作為谘詢行業，他需要學習各行各業最新的理論和實踐，就像他喜歡的喬布斯所說“你需要熟悉人類在各種領域的優秀成果，並嚐試把它運用到你的工作中去”，但他會選擇最適合行業和客戶的模型和工具。培訓和谘詢，有時候就像談婚論嫁，沒有最好，隻有最適合。
傳統的AIDMA（Attention注意，I興趣，Desire欲望，Memory記憶，A行動）模式，消費者由注意商品，產生興趣，產生購買願望，留下記憶，做出購買行動，整個過程都可以由傳統營銷手段所左右。
基於互聯網時代市場特征而重構的AISAS（Attention注意，I興趣，Search搜索，A行動，Share分享）模式，則將消費者在注意商品並產生興趣之後的信息搜集（Search），以及產生購買行動之後的信息分享（Share），作為兩個重要環節來考量，這兩個環節都離不開消費者對互聯網（包括移動互聯）的應用。李立波的腦海裏迅速對這兩種模式進行比較後，馬上意識到小楊說的是
對的，他不由自主地稱讚她說“你是我的‘一詞之師’啊。”
小楊在公司客戶端的“跨界水立方”的群裏的公告很能代表她的理念和價值觀：“一個人走得快，一群人走得遠。世界是平的，未來是濕的，我們是跨界的。跨界水立方群以虛擬自組織為形式，以跨區域跨行業的溝通合作為手段，以打造豐潤飽滿的人生成果為目標，彙集誌同道合和博大精深的五湖四海的朋友於這個平台，回味過去，享受現在，擁抱未來。”