跳槽需要行為人付出資源與時間的代價，所以，做出跳槽的決定，一定有讓人非跳不可的原因，同時也要有一個希望達成的跳槽目標。張勉在其著作《企業雇員離職意向模型的研究與應用》（腳注：張勉：《企業雇員離職意向模型的研究與應用》，清華大學出版社出版，2006年版。）中，列舉了20多種決定跳槽的因素，包括工作機會、家庭責任、培訓因素、個人工作意願、對工作的情感與評價、工作中的自主權、業績考核與利益分配的公平性、工作壓力、薪酬、晉升機會、工作單調性、社會支持、工作滿意度、組織忠誠度、工作尋找行為、年齡因素、價值觀、福利與社會保障、戶口、勞動合同、“麵子”與和諧、人際關係與站隊等等。除了他列舉的這些原因，還有個人的一些具體情況。需要注意的是，造成跳槽的原因，往往也不是單一的。
引起跳槽的原因很多，具體跳槽行為的動機也是相對複雜的，但以下五種情形是最不理智的跳槽：
BT21．僅僅為了收入
如果僅僅是因為自己的工資或者待遇低，而不綜合考慮其他因素就決定進而跳槽，是不理智的。聽到自己的同學、同事、朋友說因跳槽而增加收入，就心動，就想像他一樣，改變自己目前因臥槽而不變的工作、不變的薪資、不變的環境，這是人之常情。但是，需要注意的是，人們總會不自覺地對別人誇耀自己得意的事，而有意識地不提自己倒黴的一麵。因此，對於別人誇耀的話大可不必認真對待。任何跳槽行為，獲得的收益隻是其中之一，而為跳槽付出的代價，是否能夠付出，是否能夠持續付出，這是一個根本的問題。
【案例】跟風做出的往往是最壞的人生決定
曾勇是北京大學圖書館學情報學係（現名北京大學信息管理係）畢業的高材生，畢業後分到了一所高校圖書館。雖然工作對口，但他總覺得收入太低，站在人群中很沒有麵子。老家還有人拿他舉例，某某雖然考上了北大，但現在收入不過那麼點兒，看來上北大也不一定怎麼樣。
2002年，一個很不起眼的中學同學找到了他。這個同學在藥企做醫藥代表，幹得非常好，幾年下來，就在老家買房買車了。曾勇非常羨慕他。他調任北京分公司的負責人之後，請曾勇跟自己一起幹，許諾一年買車，兩年買房。在高收入的激勵下，曾勇毅然離開了原來的事業單位，成為一名醫藥代表。
當上醫藥代表後，曾勇的生活整個變了。新工作應酬多，煙酒超量，身體吃不消不說，晚上回家的時間也沒有保證。他老婆的工作也忙，兩個人都沒有時間管孩子，孩子的學習成績下降，有時候連飯都吃不上。為此，老婆經常抱怨。
對於新的工作方式，曾勇也不是很適應。新工作存在灰色地帶，為了銷售產品，不得不采用一些特殊的手段，比如給相關負責人送紅包、送禮等。這讓曾勇心裏不安，晚上經常睡不著覺。收入雖然高了，但他覺得自己反而沒有以前受尊重了，被人稱為“藥蟲子”，而且隻能按公司對產品的市場營銷方案銷售，對其中明顯不實、誇大的宣傳也隻能執行，工作中一點樂趣都沒有。對每一個客戶都要點頭哈腰，阿諛奉承，有一種低人一等的感覺。
堅持了一年，曾勇感覺自己身心俱疲，這樣的人生並不是他想要的。在考慮了自己的家庭、身體、良心、尊嚴等問題後，他還是決定回到以前清貧一點，但讓人踏實的工作環境中。
BT22．被情緒左右的跳槽