你辛苦了，但浪費問題還是存在的。這點我們要吸取教訓。建設節約型社會，就是不能大手大腳。當然，說到大手大腳，我也要為蘇局長說一句，有人說他吃了多少飯喝了多少酒洗了多少腳，這句話隻能在這裏說，在外麵不準亂說了，這都是為了工作。我們要形成一種好的風尚，有意見當麵提，不能會上不說，會後亂說。是不是？
我聽著聽著，氣就悶在心裏，慢慢聚在一起，非說不可了。我說：我說幾句好不好？吳局說：蘇局長，心胸要寬一點，不要有人說幾句就有情緒。
我說：心胸寬要寬在地方，是與非不能弄錯。當初你們誰也不願意接手，我來接手，辛苦沒人說，釘子的事倒說出來了。我是做什麼的？是管釘子的嗎？一個人那麼多事，忙得不可開交。如果要我管釘子，我一開始就去拾釘子好了。再說，是吃了點飯，喝了點酒，洗了點腳，如果不是因為工作，你請我去我也不去。你們什麼時候見我沒事去吃過飯喝過酒洗過腳？不要狡兔死良弓藏。
郭局說：蘇局，吳局也是就事論事，何必提到這樣的高度？有問題一把手指出來，也是應該的，人不可能沒有錯誤，有了錯誤就改。有時吳局長批評我比這厲害多了。
我說：錯誤與雞蛋裏找骨頭是兩回事。吳局說：好，蘇新同誌，我不能說你了，你是淩駕於組織之上的特殊人，好，當我沒說。你做了成績，組織會肯定，但有些事提醒一下，我覺得沒有什麼錯。
會議開得不成功。吳局草草布置一下工作，就散會了。
曆史上，沒有生來就是壞人的，也沒有生來就是好人的。上帝撒幾顆糖果，人們就一窩風到地上去搶。大打出手的就搶到了，溫文爾雅的就舔舔自己的嘴巴，剩下的就是負傷的同誌了。
我決定，以後要麼不搶，一搶就大打出手。看誰的血多，流得最久。
但我沒有那個機會了。吳局會後就帶郭局去了組織部。據後來一位同情我的幹部敘述，對話是這樣的。
吳：部長，我們想推薦一下蘇新這個人。
部長：好。
吳：這個人能力強水平高，是公認的。也非常正直，曾經在扳倒陶邁一案中，他是一個秉持正義的好同誌，他留下的原始發票起了重要的作用，後來，在教育局的這棟大樓建設中，也是竭盡全力。盡管在局裏有很多不同的意見，但我認為他是有功勞的，所以，我向組織隆重推薦他，年終有位置的話，一定要替他考慮，我們不推薦是我們的失職。
郭：對，我覺得蘇新更適宜當一把手。做事剛毅果斷，不管同誌們有多大的意見，他看準的事就敢於辦。
部長：好。
吳：確實是人才難得啊。每次開班子會，他都能提出與眾不同的意見。
這個推薦，如果你當部長，你聽了會有何感想？
沒過幾天，我接到通知，到省委黨校培訓半年。忙了一年，又輪到我休息了。我是應該休息了，應該！
可在離學習結束還有一個月，單位就通知我回去有事。
當天晚上，吳局打我電話，叫我到他辦公室去。進了他的辦公室，他把窗簾也拉上了，從抽屜裏拿出兩條煙來，說：老弟，你拿去抽。然後，又撕開一包煙，給了我一支，自己也點上一支。
我驚訝地問：你也抽煙了？
他苦笑了一下，說：你去學習之後，各項工作都推不太動。我隻好自己親自抓，晚上常常在辦公室加班。有時煩了，試著抽一支。
這氣氛很好，吳局又回到了以前，我也動了感情，說：你還是別抽，我是深受其害。
他笑笑，搖了搖頭，說：老弟，我找你不為別的，我想向你作個檢討。
我吃了一驚，說：局長，你--
他打斷我，說：現在你不要叫我局長，叫我老兄，隻有這樣叫，我才心裏好過些。
我更加吃了一驚，有種不祥的預感在心中翻騰。莫非他出了什麼問題？是組織已經察覺到了，還是自己深感不安，六神無主？聯想起組織部派員來開民主生活會，我的心一下就緊了。
這個時候，我對他的恩恩怨怨也一筆勾銷。畢竟，他曾經給了我溫暖，給了我支持，他是我的長兄，我的恩人。我動情地說：雄哥，既然你把我當老弟看，你有什麼就說吧，我曾經做錯了什麼，你現在給我一記耳光也行。
他望著天花板，仰天長歎了一聲，說：你沒有做錯什麼。是我錯了。
你錯了？我一下沒反應過來。
他說：對。自從到教育局認識你以後，我在心裏就欣賞你。你有才，也有能，但陶邁這個人心胸狹隘，你委屈了。後來，我們一起共事，你為局裏做了大量的工作，但我們之間產生了一些非原則性的意見。你有缺點我也有缺點。你的缺點是心氣太高，我的缺點是耳根有點軟。其實，同事之間不產生意見是不可能的，但意見的擴大卻是挑撥出來的。為什麼有人要挑撥？有句成語是“鷸蚌相爭，漁人得利”。你缺乏的是理解和溝理，我缺乏的是沒有知人之明。 話說到這個份上，我就明白了，一、吳雄確實要走了，二、他說的確實是真話。我說：雄哥，曆盡劫難兄弟在，相逢一笑泯恩怨，何況我們沒有原則分歧，是真正的兄弟呢。你有什麼去向，無論怎麼樣，組織考察時，我一定會鼎力相助。