有段猶太俗諺是這樣的：如果斷了一條腿，你就該感謝上帝不曾折斷你兩條腿；如果斷了兩條腿，你就該感謝上帝不曾折斷你的脖子；如果斷了脖子，那也就沒什麼好擔憂的了。猶太人認為，擁有積極思想的人，對任何事都抱著樂觀的態度，即使遇上挫折，積極者也會認為那是成功前的必經考驗。所以，他們凡事都永遠想好的一麵。
相同的條件，不同的眼光和心態，事情的發展將會有不同的結果。
以下有兩種情況可做對比：
情況一：
假設在一個地方發現了金礦，來了一個人投資建了一個礦場，雇100個工人為他淘金，每年獲利1000萬元，礦主把其中的50%作為工人工資發下去，每個工人每年收入5萬元，他們拿1萬元來租房子，剩下的4萬元可以結婚，生孩子，成家立業。礦主手裏還有500萬元，可以做投資。因為工人手裏有錢，要安家落戶，所以，房子出現需求。於是礦主用手裏的錢蓋房子，租給工人，或者賣給工人。工人要吃要喝，所以，開飯店，把工人手裏的錢再賺回來。開飯館又要雇別的工人，於是工人的妻子有了就業機會，也有了收入。一個家庭的消費需求就更大了。這樣，幾年之後，在這個地方出現了100個家庭。孩子要讀書，有了教育的需求，於是有人來辦學校，工人要約會，要消費，要娛樂，於是有了電影院，有了商店。這樣，50年過去以後，當這個地方的礦快被挖光了的時候，這裏已經成了一個10萬人左右的繁榮城市，礦主也成為這個城市的首富和最受尊敬的人。
情況二：
假設同樣發現了金礦，同樣有人來投資開采，同樣雇100個工人，同樣每年獲利1000萬元，但是礦主把其中10%作為工資發下去，每個工人一年1萬元。這些錢隻夠他們勉強填飽肚子，沒有錢租房子，沒有錢討老婆，隻能住窩棚。礦主一年賺了900萬元，但是看一看滿眼都是窮人，在本地再投資什麼都不會有需求。於是，他把錢轉到國外，因為在本地根本就不安全，他蓋幾個豪華別墅，雇幾個工人當保鏢，工人沒有前途，除了拚命工作糊口，根本沒有別的需求。50年過去以後，這個地方除了豪華別墅，依然沒有別的產業。等到礦挖完了，礦主帶著巨款走了，工人要麼流亡，要麼男的為盜，女的為娼。成了強盜的男人就會去搶礦主，然後把礦主殺死。
用現代的語言來說，這屬於企業戰略規劃的問題，也反映了遠見與短視的道理。戰略是企業的謀略，是對企業整體性，長期性，基本性問題的一種計謀。這樣的計謀決定了企業能否長期保持自己的競爭優勢。好戰略問世，是從市場預測開始的。
製定戰略需要先進行企業定位，企業定位不光隻看眼前，還著眼於產業發展趨勢。發展核心能力是戰略的重中之重，無論企業怎樣定位，都必須擁有強大的核心能力。
(本章完)