自信與行動
自信的人沒有借口
在美國西點軍校畢業的人都知道有四個標準答案能使人獲益終生，其中一個最重要的答案就是：沒有任何借口。
西點軍校有一個由來已久的傳統，遇到學長或軍官問話，新生隻能有4種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是。”“報告長官，沒有任何借口。”“報告長官，不知道。”
除此之外不能多說一個字。比如軍官問：“你的皮鞋這樣就算擦亮了嗎？”你的第一個反應肯定是為自己辯解：“報告長官，剛才上課時不小心有人踩了我。”但是不行，所有的辯解都不能作為回答，你隻能從四個標準答案中選擇作答，所以，你隻能回答：“報告長官，不是。”軍官要問為什麼，最後你隻能回答：“報告長官，沒有任何借口。”學校認為，這樣的規定是要讓新生意識到任何時候隻有行動才是最重要的，因此，任何時候都要學會忍受不公平，隻有堅持這種信念才能激發自己的潛能，真正實現說到做到。
決策與行動
行動才會有結果。行動不一樣，結果才不一樣。知道不去做，等於不知道，做了沒有結果，等於沒有做。不犯錯誤，一定會錯，因為不犯錯誤的人一定沒有嚐試。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再做，一直到正確的結果出來為止。
成功人士的特點是決策快改變慢，所以才有格言。無效率的人總是說沒有時間，而那些有建樹的人似乎不僅有足夠的時間完成自己的事情，還有時間做社會公益活動。他們怎麼就能比那些效率不高的人多那麼多時間呢？原因就是他們花在決策上的時間很少。要知道在茫茫人海中，與你持有同樣遠見和洞察力的人不隻你一個，所以才有相類似的思想出現，隻有第一個把這個思想變成現實的人才是贏家。
如果你想完成什麼事情，把它交給忙人。
效率不高的人不敢決策的原因是擔心做出錯誤的決策。
決策過程中首先向自己提出的問題是：這個決策使得我靠近還是遠離我所希望的？如果決策不會帶來負麵影響，那麼對這個決策的回答就應該是肯定的。
我們通過說話學習說話，通過唱歌學習唱歌，通過跑步學習跑步，通過工作學習工作，通過愛學習愛。什麼叫行動？行了就去動。聰明地管理你的時間，壓力會隨行動的進行而減小。像沒有人看見你一樣做事，像不需要錢一樣做事，像你不會失敗一樣做事。
沙漠中的小羊
沙漠中一隻小羊十分饑餓，它幸運地同時發現了相距較遠的兩片草地A和B。它跑向A草地，當它離A近時，它回頭看了看B草地，發現B比A要茂密，它回頭向B跑去。當它離B近時，回頭看了一下A草地，發現A比B茂密，它又回頭向A跑去。它決心要吃到最好的草。當它離A近時它又回頭了，結果重複出現來回跑。幾個來回以後，當它處於兩片草地中間的時候，它消耗完了自己的能量，再也跑不動了，哪片草都沒有吃到，結果它餓死了。
機會在猶豫中喪失，敢於決策比善於決策更重要。
不行動你隻會維持當前的狀態，你不會得到更多，行動了你才會發生改變。
行動區分了失敗者和成功者。
要事先做
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯？舒瓦普承認曾會見過效率專家艾維？利。會見時，利說自己的公司能幫助舒瓦普把鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認自己懂得如何管理但事實上公司不盡如人意。可是他說需要的不是更多知識，而是更多行動。他說：“應該做什麼，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們如何更好地執行計劃，我會聽你的，在合理範圍之內價錢由你定。”