博弈三要素
開始進入博弈世界之前，我們先要搞清楚一件事，即博弈的三要素：
第一點：決策的主體。
無論是人與人還是國與國，都需要一個決策主體，而決策主體是由每一個有決策權的個體或參與者構成的。決策主體也可以稱作參與者、博弈者、局中人，根據不同的博弈場合，可以有不一樣的叫法。
就像銷售部門的銷售員，每一個銷售員的業績都和本季度的公司收益指標掛鉤，所以每一名銷售員都是有決策權的個體。而這些個體通過自己的銷售參與到公司與客戶這場博弈，銷售員的目的就是讓客戶為商品買單，也就是通過選擇行動或方法戰略，讓自己發揮最大的效用。
我們一般將擁有兩個決策主體的博弈現象稱為兩人博弈，將多個決策主體的博弈現象稱為多人博弈。博弈對於參與的決策主體沒有太多的限製，可以是自然人，當然也可以是團體。而團體則包含了社團、組織、隊伍、集團公司、國家，等等。
第二點：博弈策略。
策略，也可以被稱為戰略、規則、方法，等等。針對不同局勢的博弈，決策主體會根據所掌握的信息製定行動的規則，在這類規則當中，包含了決策主體在對應的時間該實施某種行動。現在有很多戰略類遊戲，遊戲玩家通過完成各種任務來獲取一定的收益，而不同的任務有不一樣的完成方式與時間，這就是策略。作為決策主體，需要在每一局博弈當中選擇製定可行的、完整的行動規則或行動方案。一份實際可行並且自始至終對整個局勢進行運作籌劃的行動方案，這就是決策主體所製定的策略。
在博弈論中，如果一方的決策主體所製定的策略有限，我們稱為有限策略；反之則稱為無限策略。
第三點：效用。
效用也被稱為支付。說得直白一些，就是雙方或幾方在進行博弈時所付出的以及收獲的。在某一個特定的策略組合之下，某一方決策主體會因為實施的策略行動而得到確定的效用水平，或者叫作期望效用的水平。一場博弈，決策主體真正看重的就是效用。
還以銷售部門作為例子。如果決策主體是銷售總監和銷售員，效用就是銷售業績和銷售成本。一場博弈結束時的效用，不是隻關係到某個決策主體所選擇的策略，它是與所有決策主體共同選定的某一組策略相關的。而這一組策略，我們一般稱為支付函數。
當然，這些比較專業性的術語我們了解一下就可以。如果實在記不住不同要素的概念，你可以把它們想得簡單一些。比如決策主體就是銷售員，策略就是銷售方案，而效用就是銷售業績；或者把政府作為決策主體，政策比作策略，那這時的效用是什麼呢？沒錯，就是頒布政策的成本和政策頒布以後達到的某種預期和反響。
這三點，是任何一場博弈當中都必須具備的要素。隻有三者齊備，這場博弈才可以進行。