成功的領導者往往是成於管人，失敗的領導者往往是敗於管人。對一個領導者來說，如果他能管好人，就能把企業經營得風生水起。
領導者對於下屬的管理是非常重要的，隻有將下屬管好了，下屬才會對工作有一個良好認真的工作態度，才會高效、認真地完成上司下達的工作任務。所以說，管理的核心就在於領導者的管理藝術：隻要領導者搞定了自己的下屬，那麼搞定工作、做好自己的事業就不成問題了。
對領導者來說，你憑什麼讓下屬為你賣命呢？這就需要你學會領導者管人的藝術。
傑克·韋爾奇是著名的管理大師，他曾經說過一句名言：“最好的管理方式就是少管。”他一向比較推崇簡單的管理模式，建議領導者多放權、少管製，多給員工一些自由的空間讓其發揮積極性和創造性。怎樣才能實現簡單化管理，怎樣才能管得少呢？答案也是領導者掌握管理員工的藝術。
管人要先管住人的心，讓下屬真心地追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者，樹立威信打造自身的形象是非常重要的，因為擴大自身的影響力比權力更可靠，領導者可以製定科學合理的製度給員工最基本的約束。
要想做一個優秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業內部的矛盾與衝突。這是領導者的一項基本職責，隻有公平、公正地解決員工之間的矛盾和衝突，才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。
領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發揮出自己最大的潛能，有效的激勵可以讓企業不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳心，讓下屬對自己忠心耿耿。
當然，領導的技巧還有很多，本書為領導者如何對員工進行有效的管理提煉出12個法則，將從實處、細節上引導企業領導者掌握具體的領導能力和技巧，全麵而深刻地將領導的思想貫穿到實際的管理中。
當你掌握了領導者的藝術，那麼再複雜的管理工作也會馬上變得簡單輕鬆起來。本書涉及到領導藝術的方方麵麵，簡單直接而深刻實用，讓領導藝術不再成為一種優美的言辭，而是一種實實在在的力量。