而在同村關係當中，由於兒時透徹地相互了解，相處過程中，猜忌的確會少很多。我們擔心對對方不夠了解，並不是因為我們不知道對方是“誠實”還是“奸詐”，而是因為我們不知道對方到底“誠實”或者“奸詐”到什麼程度。同村人之間，往往在這方麵可以少一點顧慮。
麵對複雜的社會，人們在運用關係網辦事時，總認為同鄉之間隻存在攀比和忌妒，實際上，這是一個錯誤的認識。在現代社會中，同鄉之間更需要同舟共濟，特別是因為在一起成長，情誼會自然而然地產生，如果在辦事時，能利用同鄉關係，不但有些事辦起來不費勁，還容易讓人覺得你在鄉親中口碑很好。
辦事時利用關係是能最快達到預期效果的。同鄉關係是辦事最直接最方便利用的關係。每一個人都有表現自己的欲望，求同鄉辦事，就等於為他提供了一次表現個人能力的機會，即便遇到困難也得辦，即便有時擔心領導不滿也得辦，以此在同鄉中維護自己急公好義的形象，同鄉的事和自己的事一樣，每個人都會感到自己有一份責任和義務。因此，找同鄉辦事不需要有任何顧慮，該張嘴時就張嘴。因此我們要好好利用同鄉關係辦事。
首先，要誠心誠意去找同鄉辦事。同鄉之間了解得比較多也比較深，如果找同鄉辦事藏藏掖掖，想托人辦事又神神秘秘，不把事情說明白，容易使同鄉產生你不信任他的感覺。因此，找同鄉辦事，就要先說明究竟要辦什麼事，坦言自己為什麼辦不了，為什麼要找他。這樣，精誠所至，同鄉隻要能辦到的事，一般是不會回絕你的。
其次，要以謙和的態度去麵對同鄉。同鄉不是朋友，不一定都有很深的交情。因此，找人之前說話一定要客氣，而且要以征詢的口氣與同鄉探討，激他幫忙想辦法，受到如此的尊重，同鄉如果覺得事情好辦，自然會自告奮勇地去辦，幾句客氣話，省卻許多麻煩。辦完事之後，一般不要用錢來表示謝意，客氣幾句，說聲謝謝就可以了，如果執意要拿錢來表示，容易引起對方反感，因為同鄉之間辦點事就接受物質感謝，會給大家留下壞印象。
再次，找同鄉辦事要目標明確。一些比較籠統不明的事一般不找同鄉去辦，辦一件事之前，要先知道你這位同鄉的社會關係，以及他辦起來是否沒有太大的難度，隻有掌握了這些情況，你才能做到張口三分利，也不至於叫同鄉左右為難。
最後，要分清有些事情不能找同鄉。自己能辦的事盡量自己去辦。如果同鄉不能直接辦也得“人托人”，這樣的事，不如轉求他人。和同鄉利益相抵觸的事不能找同鄉去辦，即便這利益涉及的是另—個同鄉。
當今社會人口的流動性很大，許多人離開家鄉，到異地去求職謀生。身在陌生的環境裏，拓展人脈資源有一定的難度，那就不妨從同鄉關係入手，打開局麵。
“富貴不還鄉，如錦衣夜行”。項羽入鹹陽後，一把火燒了阿房宮，然後回他的楚國老家去，有人勸他在關中稱王，他便理由十足地說了上麵這句話，被人譏為“楚人沐猴而冠”。
蔣介石是奉化人，他倒並不在乎別人譏諷他重用奉化人。他的侍衛長多用奉化人，如俞濟時、蔣孝先等；而侍衛官則幾乎一律是奉化人，因為在他眼中，奉化人是最可靠的；他的秘書中，有9任是奉化人，是不是隻有奉化人的文章最好，可能連他自己也不相信，但是奉化同鄉可信；奉化並不出武夫，也不是國民革命的中心區，但國民黨軍界裏，奉化出過55位將軍(其中中將以上20人)，這種“人傑地靈”，與蔣介石的提攜不無關係。
同鄉資源和其他人際關係一樣，都是助你事業成功的最重要的外部資源。如今的競爭，是人際的競爭，多一個可利用的人際資源就多一分成功的把握，悉心地經營眾多鄉親這條人脈，讓老鄉的幫助唾手可得，讓老鄉幫你敲開辦事的門。
點評：
在家靠父母，在外靠朋友。當今社會人口的流動性很大，許多人離開家鄉，到異地去求職謀生。身在陌生的環境裏，拓展人脈資源有一定的難度，那就不妨從同鄉關係入手，巧妙利用同鄉為你辦事，一定會對你大有幫助。