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HR實戰心理學：老HR手把手教你HR心理策略
作者：
嶽娟
東方玄幻
12 萬字
全本
《HR實戰心理學：老HR手把手教你HR心理策略》正文
版權信息
前言
用招聘啟事打動人心
通過簡曆檢視心理問題
良好麵試環境讓應聘者敞開心扉
給員工完美的應聘體驗
通過背景調查了解員工心路曆程
使用知覺心理法則識別人才
想辦法與員工簽訂心理契約
從動作洞察員工內心
從衣著服飾了解員工
對員工表示信任使其變得自信
為公司引進一條“鯰魚”
讓員工認識到工作的意義
讓員工完全自主地工作
將員工當成家人
告訴員工“你很棒”
積極訓練員工的專注力
給員工製定明確的目標
所做的承諾一定要及時兌現
努力營造競爭的氛圍
用榜樣人物去激勵員工
有時批評也是一種激勵
別讓員工掉入習得性無助的陷阱
努力消除績效考核中的心理誤區
對特別的下屬要用激將法
當員工犯錯時請給他留點麵子
溝通的重點是耐心傾聽
用微笑拉近與員工的距離
尊重每一位員工
懂得尋找共鳴話題
員工發生衝突時要充當調停者
員工最容易接受的是暗示性溝通
不該答應的事就要堅決拒絕
必要的時候可以殺一儆百
用製度去約束員工最靠譜
製度麵前人人平等
製度無情，人有情
記住每一位員工的名字
保護和糾正脆弱的新員工
成功滿足員工的心理需求
讓員工為工作感到自豪
優秀員工一定要重用
堅決克服嫉賢心理
理性對待員工的失誤
對員工進行感情投資
幫助員工進行自我放鬆練習
對員工實施理性情緒療法
讓員工掌握柔性製怒法
給員工積極的心理暗示
用果斷執行戰勝拖延情緒
幫助員工戰勝職業倦怠
抱怨不能解決任何問題
將嫉妒變成動力
請認清自己的角色
關鍵時保持沉默
警惕不良情緒
千萬不要浮躁
懂得變通才能遊刃有餘
不要迷信書本，紙上談兵
定期對情緒進行梳理
對工作抱有感恩之心