“互聯網思維”並不是一個新的理論，它是一種觀念，一種讓商業回歸以人為本的觀念。過不了多久，“互聯網思維”這個詞就將被人遺忘，這是因為，大家都會發現，商業本應該就是這樣。但是現在互聯網“開放、平等、協作、分享”的精神並沒有成為社會的一個共識，商業世界充滿了“控製”“虛偽”和“冷漠”，“互聯網思維”對於傳統的商業互聯網是一股巨大的力量，它會讓傳統世界的人們聞風喪膽。
周鴻禕是互聯網界有名的“刺頭”，他跟很多行業大佬幹過：跟百度董事搶生意、打官司；跟阿裏董事叫板相互“封殺”；宣布免費殺毒幹掉傳統的殺毒廠商等，讓他聲名遠揚的是在2010年和騰訊董事的“3Q大戰”。
他手下的員工這樣評價他說：“他是一個非常好的產品經理，有很好的產品感知能力，更有國內產品經理極缺的市場意識，極會利用媒體和用戶，是國內最好的市場經理，也是國內最好的公關經理。同時，我認為他也是一個相對單純的人，會就事論事，比較坦誠，我很尊敬他。”
一提到周鴻禕人們想到的是免費的360，周鴻禕說：“免費是互聯網的精神。互聯網有一個特點，就是所有產品和服務都是虛擬、數字化的，有可能你的研發成本是固定的，大家可以免費下載、免費訪問。這時候你會發現，你花了1萬元錢做了一個東西，如果有1萬個人用，攤到每個人身上的成本就是1元錢。如果有1億個人用呢?你會發現攤到每個人身上的成本幾乎可以忽略不計。但是，有了1億用戶之後，無論是做增值服務，還是做廣告，每個人有一個UP值，相當於每個用戶因為這種商業模式給你貢獻的收入，會超過每個人分攤的成本。這就使互聯網的免費模式不僅可行，而且可持續，甚至有可能會建立新的商業模式。”
周鴻禕一路走到現在，他的夢想一直都沒有改變過，隻是從自己所在的計算機轉戰到了互聯網，之後又發展到了手機領域。周鴻禕的目標一直都很簡單，就是永遠要做出別人沒有做過的產品，希望自己的產品可以改變千千萬萬人的生活和工作。這個夢想對於周鴻禕來說，可以說已經實現了，因為他的確改變了人們的生活方式；但是也可以說沒有實現，因為互聯網世界是瞬息萬變的，它的發展是無限量的，他還可以有更多的想法去實現。
2013年11月3日，中央電視台《新聞聯播》播出了《互聯網思維帶來了什麼》，主要以海爾和小米手機為例，展示了信息交互和互聯網思維給中國帶來的變化，這掀起了互聯網思維的浪潮。不隻是互聯網行業正在前進，很多行業都在不停地前進，互聯網思維的背後是新一輪顛覆的開始，在這個時刻如果止步不前，那就會永遠落於人後。
本書主要講述了周鴻禕的互聯網思維，以周鴻禕的經典實例為案例，也有很多其他互聯網公司的案例，說明了用戶、體驗、免費、微創新、顛覆式創新和人才的重要性。希望互聯網企業可以通過這本書學習周鴻禕的互聯網思維，互聯網“小白”可以更好地理解什麼是互聯網思維，書中如果有不對的地方，希望讀者多多提意見，感謝您的支持和理解。