考察幹部要用正當方法
從現代的角度說，領導與下屬的關係是一種合作的關係，任何有違於合作的做法都是不可取的。特別是有一定地位的領導者，對下屬不宜采取令人自危考察術，而必須考察有度。例如，唐太宗有一次為了考察手下的文官中是否有貪官汙吏，竟悄悄地叫心腹拿了國庫絹去試賄。有一個管宮門的官吏不知，受了一匹，立即被太宗抓起說要處死。於是裴矩就對太宗說，這種考察人的方法，是陷人於法。明明是你叫人去送給他的，反過來又說人家受賄，這不是用計害人嗎？這樣下去，將來誰還會有敢上朝做官呢？太宗聽了無言以對，於是召集文武百官，宣布自己的過錯，以安撫人心。
這就給領導識別下屬提出了一個難題：怎樣利用自己的敏銳的觀察力和判斷力去辨別真偽，而不是用其他不光彩的方法去考察。這就要求領導要有很高的考察素質。
有一次，海關檢查人員從一名英國水手的皮箱裏，發現一瓶可疑的牙痛粉，經鑒定是超級毒品，公安人員立即傳訊了這名水手。
“你知道這是違禁毒品嗎？”
“哦，對不起！這不是我的，是一名華僑旅客托我帶的。”
“他是什麼時候，在什麼地方交給你的？”
“前天晚上，我正在甲板上觀看升國旗，忽然發現旗幟掛倒了，正在重掛的時候，這位旅客走上來交給我的……”
“你升的是中國國旗？”
“我們是英國商船，當然升的是英國國旗。”
審訊人員說：“夠了，先生，你編造的故事太離奇了。”因為按常規，輪船上早上升旗，晚上降旗，水手說晚上升旗，顯然是謊言；升的是英國國旗，而英國的米字旗又是無所謂正倒的。