金融犯罪作為改革時期的衍生物，是一種經濟現象，也是一種社會現象。因此，任何一個社會個體都不能獨善其身，銀行客戶經理更是如此。隻有在平時的業務培訓中不斷提升自身的法律素養和道德修養，並在具體業務的辦理中嚴格遵守行內的操作要求，才能有效避免誤入金融犯罪雷區。
一、提高自身的法律素養和道德修養
加強思想道德教育，不斷提高金融隊伍素質。銀行客戶經理要注重自身的職業道德、職業紀律和法規製度教育，加強廉潔自律和法製觀念的培養，切實提高金融隊伍素質。此外，銀行客戶經理也要不斷加強自身金融法律知識的積累，努力提升自己的合法行為能力，避免誤入金融犯罪雷區。這就要求堅持把職業道德、刑法知識的教育溶進平時的業務學習之中，使業務培訓學習同時成為敬業精神的灌輸與熏陶和法律知識的普及教育，從而增強銀行客戶經理識騙防騙的能力，杜絕某些犯罪分子利用工作人員素質差，大肆實施金融犯罪活動的可能性。
二、遵守銀行內部的合規要求
業務實踐中，製度的完善和科學性是從上至下的行為規範，而確保製度的貫徹執行才能真正將有效的製度落實到行動中，從而有效避免金融犯罪。據此，銀行客戶經理可從以下三點加強對內部控製製度的執行。
第一，嚴格執行對授權授信的控製。對授權授信的執行，一是體現在“授權有限”。授權的範圍應該進行合理的確定和劃分，並根據授權範圍的重要性和相應金額確定批準級別，進行分類型、分層次的差別授權，同時明確被授權人應履行職責，防範因授權不清而出現授權人權力與責任不符導致的金融犯罪。二是體現在“授信統一”。各項業務的授信須統一管理，以防止多頭或者片麵授信。用於授信的抵押與擔保措施，其評估也必須由負責授信審批的管理部門進行統一評估，其他部門不得幹預。
第二，嚴格執行崗位負責製。職責分離，各司其職是內部控製的核心要求之一。銀行實施有效的內部控製製度，必須保證每項崗位分工明確，各項業務分為不同環節由不同人員負責，不得出現因人情關係而臨時兼崗的現象。
第三，嚴格執行規章製度控製。無規矩不成方圓。規章製度也是構築內部控製的基本要素之一，是每個客戶經理在執行各項業務時應當遵循的標準和程序的總和，同時也是檢查和糾正所有違規問題的依據。為此，必須在每項工作中加以貫徹。