中國經濟在風雨如晦的艱難時期，邁向了改革開放的第四個十年。在已經成為過往的三十年中，中國經濟取得了令世界矚目的成績，這是毋庸贅述的事實。但是，需要每一位企業家警醒的是，中國經濟形勢較前三個十年，已經發生了翻天覆地的變化，勞動力成本上升、能源稀缺、外貿需求急劇下挫等，內憂外患。企業家們或許會發現，曾經所向披靡、戰無不克的秘笈已經不再具備效用了。正是經濟環境的變化導致指導理論的適用性偏移。
挫敗引發了越來越多的企業家開始思索經營的本質。這是一個宏大的命題，值得上下求索。我想說的是，經營並不玄幻，並不神秘，甚至並不複雜，我們總是感到困惑，完全是因為不能透視經營的本質。經營之道合乎中國傳統哲學的“內聖外王”法則，具體而言，即修煉組織內功，不斷最大化地為外部世界提供價值。
所以，企業經營永遠圍繞著兩大主題，其一是通過學習和實踐鍛造組織自身素養和能力，其二是通過多種途徑和手段，為外部世界提供價值。“六力”叢書在實踐性層麵做出了有益的探索。我認為它不僅適合經理人閱讀，而且適合企業每一位員工閱讀，這套叢書所構建的個人素養和能力體係，是每一位卓有成效人士必須具備的。
中國經濟在風雨如晦的艱難時期，邁向了改革開放的第四個十年。在已經成為過往的三十年中，中國經濟取得了令世界矚目的成績，這是毋庸贅述的事實。但是，需要每一位企業家警醒的是，中國經濟形勢較前三個十年，已經發生了翻天覆地的變化，勞動力成本上升、能源稀缺、外貿需求急劇下挫等，內憂外患。企業家們或許會發現，曾經所向披靡、戰無不克的秘笈已經不再具備效用了。正是經濟環境的變化導致指導理論的適用性偏移。
挫敗引發了越來越多的企業家開始思索經營的本質。這是一個宏大的命題，值得上下求索。我想說的是，經營並不玄幻，並不神秘，甚至並不複雜，我們總是感到困惑，完全是因為不能透視經營的本質。經營之道合乎中國傳統哲學的“內聖外王”法則，具體而言，即修煉組織內功，不斷最大化地為外部世界提供價值。
所以，企業經營永遠圍繞著兩大主題，其一是通過學習和實踐鍛造組織自身素養和能力，其二是通過多種途徑和手段，為外部世界提供價值。“六力”叢書在實踐性層麵做出了有益的探索。我認為它不僅適合經理人閱讀，而且適合企業每一位員工閱讀，這套叢書所構建的個人素養和能力體係，是每一位卓有成效人士必須具備的。